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              海南雷士謀2016新年大招:變革求生存,轉(zhuǎn)型求發(fā)展

              2016/3/4 10:49:01 作者: 來源:古鎮(zhèn)燈飾報
              摘要:近日,海南雷士運營中心以“變革求生存,轉(zhuǎn)型求發(fā)展”為主題的2016年經(jīng)銷商會議在海南??诳的昊使诨▓@酒店隆重舉行,雷士海南運營中心懂事長王回海,雷士海南運營中心操盤手梁文翔,雷士家居照明中心總經(jīng)理徐進,雷士KA銷售中心總經(jīng)理何立新,雷士大項目及戶外銷售中心總經(jīng)理饒衛(wèi)東,施耐德電氣華南區(qū)總監(jiān)彭湘?zhèn)?,雷士專業(yè)照明銷售中心華南區(qū)總監(jiān)陳科……

                近日,海南雷士運營中心以“變革求生存,轉(zhuǎn)型求發(fā)展”為主題的2016年經(jīng)銷商會議在海南??诳的昊使诨▓@酒店隆重舉行,雷士海南運營中心懂事長王回海,雷士海南運營中心操盤手梁文翔,雷士家居照明中心總經(jīng)理徐進,雷士KA銷售中心總經(jīng)理何立新,雷士大項目及戶外銷售中心總經(jīng)理饒衛(wèi)東,施耐德電氣華南區(qū)總監(jiān)彭湘?zhèn)?,雷士專業(yè)照明銷售中心華南區(qū)總監(jiān)陳科,雷士020運營中心經(jīng)理于長新,海南東方銘豪照明工程有限公司營銷副總王瑜瑜,雷士海南運營中心渠道總監(jiān)趙海列,施耐德電氣海南辦事處主任白明哲等及全省優(yōu)秀經(jīng)銷商共計60余人出席此會議。

               

                海南雷士運營中心董事長王回海

                一年之計在于春。今天,我們歡聚一堂,在這里隆重召開雷士照明2016年度海南經(jīng)銷商會議,這是一個美好的開局,我們這次會議的主題是:變革求生存,轉(zhuǎn)型求發(fā)展。雷士照明自1998年創(chuàng)立以來,一直保持著高速的增長,走過了十八年春秋的雷士,也到了轉(zhuǎn)型變革的關(guān)口,變則生,守則殆。理解這樣一種定律,我們才能跟上中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐,乘風破浪,搏擊商海。下面我結(jié)合海南區(qū)域的情況,談一下幾點看法:

                一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,進一步拓展營銷空間。

                2016年的世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟存在很多的不確定性,要想在這樣一種環(huán)境下求得生存,謀求發(fā)展,仍然抱著原來固有的經(jīng)營思維是很難有所作為的。為今之計,變?yōu)樯喜?。如何變,我認為:

                1、變“坐商”為“行商”,走出去,直接面對我們的終端用戶,面對面以他們溝通,了解他們的實際需求,切忌想當然,以為是。這幾年,我們海南運營中心在這方面進行了一些有益的嘗試,比如“夜宴”、“冠軍聯(lián)盟”、“設(shè)計師沙龍“等,并取得了較好的成效,在去年的經(jīng)營中,我們在各縣市經(jīng)銷商中進行了推廣,這一系列主動出擊的營銷手法,為我們經(jīng)銷商朋友拓寬了經(jīng)營思路,取得了較好的效益,今年,我們?nèi)匀粫跔I銷手法上進行一些新的嘗試,希望各位經(jīng)銷商們給以積極的配合。

                2、大膽試水我們認為難以駕馭的工程項目。店面穩(wěn)定的經(jīng)營,是我們利潤來源的基礎(chǔ),但進軍工程項目,才是我們尋求突破,做大做強的保證。工程項目,考驗我們的智慧,也會給我們帶來很好的回報。人脈關(guān)系的拓展,交際能力的提高,談判水平的考驗這些都是我們做大做強需要逾越的障礙。同時,我們運營中心和雷士總部,在技術(shù)上、商務(wù)上、授信上都會給以相應(yīng)的支持,仍經(jīng)銷商們感受強大團隊的能量。3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)空間依然很大,需要我們各位經(jīng)銷商深耕細作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我們渠道經(jīng)營末端的毛細血管,是完善渠道鏈條的重要一環(huán),不能偏廢。

                二、要十分重視人的作用,建立一支能攻堅克難的營銷團隊。

                團隊,是一種力量,人才,對于我們企業(yè)來說是十分重要的。要根據(jù)自己情況制定出自己的人才使用戰(zhàn)略。我們東方銘豪成立十年來一直十分重視員工的培養(yǎng),注重他們的榮譽感,培養(yǎng)他們對企業(yè)忠誠,關(guān)心他們的切身利益,用待遇留人,事業(yè)留人,想員工所想,急員工所急,傾聽他們的呼聲,及時解決他們的需要,因此,員工隊伍穩(wěn)定,員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也緊貼企業(yè)的發(fā)展。

                十年來,我們培養(yǎng)出了一支企業(yè)忠誠度高,專業(yè)水平過硬,事業(yè)心強,奮斗目標明確的隊伍。在用人方面,我們能虛懷若谷,甘當小學生,給以你的員工應(yīng)有的尊重,強大的凝聚力讓廣大員工緊密團結(jié)在企業(yè)的周圍,跟著領(lǐng)頭人沖鋒陷陣。在利益方面要懂得舍,要與你的員工利益上進行捆綁,讓他們把企業(yè)當做自己的企業(yè),同發(fā)展,共進退。在企業(yè)文化上,“快樂工作,幸福生活”是我們倡導的理念,在員工的成長上,我們打開所有的上升空間,真正讓愛企業(yè),有能力,有目標的員工在企業(yè)的平臺上實現(xiàn)自己的人生價值。

                三、盡快實現(xiàn)公司化改造,壯大經(jīng)銷商自己的銷售團隊

                在中國市場經(jīng)濟不斷成熟的今天,規(guī)范經(jīng)營是我們發(fā)展的必由之路,要盡快從小店,夫妻店中走出來,實現(xiàn)浴火重生。

                各位總部的領(lǐng)導,經(jīng)銷商朋友們,嬗變的2016年是挑戰(zhàn)的一年,也是機遇的一年,照在時代的風口,只要我們勇于進取,順勢而為,腳踏實地,真心實干,2016年我們讓然會收獲驚喜,實現(xiàn)我們既定的營銷目標。


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