“智能照明”話題多年熱度不減，源于大家都懂這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，但實(shí)際真刀真槍干起來的卻極為鮮有。其中大多數(shù)人同意的原因是：傳統(tǒng)布線復(fù)雜、用戶體驗(yàn)不佳、痛點(diǎn)未現(xiàn)、成本高企!而如今，無線技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并駕齊驅(qū)，有幸深得用戶心，這對(duì)于發(fā)展智能照明似乎是個(gè)良機(jī)。
但是，看得到，未必拿得下。百度李彥宏曾在一個(gè)會(huì)議上表態(tài)：機(jī)會(huì)太多，我很著急。這個(gè)瞬息萬變的世界，機(jī)會(huì)向來是留給有準(zhǔn)備的人，只是有準(zhǔn)備的人太多了，想要成功，自然要定點(diǎn)深入。雞湯學(xué)里“你并不是缺少機(jī)會(huì)，你只是缺乏把握機(jī)會(huì)的能力”，還是極有道理的。這一點(diǎn)從各位此前托智庫君向昨日舉行的“高智LED創(chuàng)新發(fā)展論壇”嘉賓發(fā)出的提問也可看出一二。
昨天，在該論壇上，智庫君不負(fù)各位重托，成功將問題交到了互動(dòng)主持嘉賓高智研究院院長、GSC主任眭世榮先生的手上，他擇優(yōu)挑選了三個(gè)問題即興提問現(xiàn)場(chǎng)的三位嘉賓。而這三個(gè)問題恰好圍繞著大家最關(guān)心的話題——“我看到了智能照明是個(gè)機(jī)會(huì)，但問題是怎么破?”以下是智庫君根據(jù)錄音整理的答案，比想象中要精彩太多。如有興趣，請(qǐng)往下拉。
注：互動(dòng)嘉賓有
E3 Control(北京易方通達(dá)) CEO顧瑤瑤女士
華策光通信科技總經(jīng)理 胡寧斗先生
飛利浦照明(中國)互聯(lián)照明標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān) 黃峰先生
可見光通信定位技術(shù)大同小異
室內(nèi)定位燈具成本只需增加1%~5%
粉絲lindsay問：飛利浦的VLC平臺(tái)室內(nèi)定位系統(tǒng)、ByteLight的Beacon以及華策光通信的U-beacon有何異同?ByteLight的Beacon系統(tǒng)，是在燈內(nèi)嵌入ByteLight芯片來實(shí)現(xiàn)室內(nèi)定位的，每支新燈具成本比普通燈具增加10美分——這還是幾年前的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在華策和飛利浦室內(nèi)定位系統(tǒng)比傳統(tǒng)的燈具成本多了多少?
黃峰：從技術(shù)的角度來說，大同小異，在細(xì)微的控制技術(shù)方面有一定的差別。如明暗條紋的編碼、分析，頻閃的頻率，以及加入之后對(duì)光質(zhì)量的影響統(tǒng)計(jì)等。
對(duì)于成本，我是在策略部門，沒有涉及產(chǎn)品價(jià)格，所以沒有辦法分享成本之間相比較的信息。
眭世榮：黃博士很謙虛啊，作為行業(yè)老大，說產(chǎn)品都差不多，這讓我們感覺到有壓力了，你的成本壓力如果都跟我們差不多，我們可就沒辦法活了。
胡寧斗：黃博士講得非常專業(yè)，從技術(shù)實(shí)現(xiàn)上看確實(shí)是差不多，因?yàn)閹缀跻呀?jīng)窮盡了所有的路徑。那我就主要坦率講講成本方面。在目前沒有完全量產(chǎn)的情況下，根據(jù)不同燈具，華策光的U-beacon會(huì)比傳統(tǒng)的燈具增加1%~5%的成本。
如果這個(gè)技術(shù)不能做到足夠的低成本和通用性，實(shí)際上這個(gè)技術(shù)負(fù)載在LED上面是沒有太大價(jià)值的。如果燈裝上去了還要進(jìn)行特殊的改造，還要增加一般成本，那還不如用wifi和藍(lán)牙去實(shí)現(xiàn)。這個(gè)技術(shù)能夠得以對(duì)外推廣的先決條件就是足夠的低廉、穩(wěn)定，對(duì)原來光品質(zhì)的影響要足夠的小(如果光品質(zhì)損失較大，那這個(gè)技術(shù)就該待在試驗(yàn)室，別出來)。
這個(gè)成本，主要是基于我們是在原來的驅(qū)動(dòng)電源上增加一個(gè)芯片，目前大概是2元，但如果是用大批量生產(chǎn)，那么像智庫粉絲提到的，ByteLight比普通燈具只增加10美分，是可以做到的。但是目前我不相信它(ByteLight)能夠做到，當(dāng)然我不能夠妄測(cè)，如果沒有大批量生產(chǎn)，我覺得是做不到的。
眭世榮：看來胡總是兜底了啊。有興趣的可以好好關(guān)注下剛剛提到的價(jià)格啊。
胡寧斗：對(duì)，兜底了，為什么?因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在面臨的是各種其它技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，如果站在LED行業(yè)來看，我們是要盡量盡快地把我們的技術(shù)推出去，成為一個(gè)事實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。基于定位，可以把燈做到足夠的便宜，但可以在終端上有收入，如果終端上沒有收入，以后在LVS運(yùn)營上會(huì)有收入，這個(gè)我們是可以跟合作伙伴，甚至項(xiàng)目業(yè)主可以一起來分的。我們推出去的首先要保證技術(shù)要足夠強(qiáng)，足夠便宜，否則只靠我們幾桿槍，是很難推出去的。
忍得了搜索引擎30%的錯(cuò)誤
受不得燈10%的時(shí)候不聽話
人工智能家庭化還很遙遠(yuǎn)
粉絲滄浪之水問：智能照明的交互方式會(huì)達(dá)到哪些形態(tài)?目前的通過手機(jī)APP控制、遙控等方式其實(shí)很不智能，尤其對(duì)于老人和孩子，而聲控、影像等生物識(shí)別控制方式，一個(gè)是成本高，另外一個(gè)涉及個(gè)人信息保密問題，如何實(shí)現(xiàn)落地?
顧瑤瑤：這個(gè)問題提得非常好啊。交互方式或說用戶體驗(yàn)一直非常困擾智能家居。先以飛利浦為例，飛利浦的Hue剛出來的時(shí)候，只能用手機(jī)控制，就有很多用戶反應(yīng)很不方便，回到家，要先掏出手機(jī)，解鎖，然后打開APP，才能打開家里的燈，非常不方便。所以HUE二代產(chǎn)品就推出了遙控器，但是大家還是覺得不方便，因?yàn)榻?jīng)常要控制燈的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)遙控器不在手邊。所以后來很多廠商推出了聲控、手勢(shì)控制的燈，還有一些廠商提出的概念是，在家里裝很多的攝像頭或傳感器，來感知人的行為、預(yù)測(cè)人的需求，通過人工智能的方式對(duì)所有的燈做自動(dòng)的控制。
我們先來看，面對(duì)以上情況，各個(gè)角色所做的努力。
手機(jī)廠商的做法。蘋果推出了homekit，這可以幫助手機(jī)不解鎖，不用進(jìn)入APP，直接在手機(jī)界面下劃，就可以在通知菜單頁面進(jìn)行控制。而三星和小米做了一個(gè)控制面板，一樣是這樣的功能。
遙控器廠商的角度。把遙控器做得非常便宜，如做成隨手貼，貼到家里各個(gè)有需求的地方，方便隨時(shí)控制。
傳感器角度。在特定需求的地方裝傳感器，如洗手間，走廊燈等需要人來開燈，人走關(guān)燈的地方。
接下來談?wù)勎覍?duì)人工智能的看法。我覺得傳感加人工智能，在商業(yè)領(lǐng)域會(huì)有非常好的表現(xiàn)，但是在家庭領(lǐng)域使用，我個(gè)人認(rèn)為，我們還有一段很長的路要走。原因是這樣的，人們對(duì)于燈的錯(cuò)誤的容忍度非常低。比如說人工智能應(yīng)用最廣的搜索引擎領(lǐng)域。當(dāng)搜索的準(zhǔn)確度達(dá)到70%，人們已經(jīng)覺得非常好用，但是對(duì)于家里的燈，如果90%的時(shí)候聽話，10%的時(shí)候不聽話，是肯定容忍不了的。這就是為什么說我們離人工智能操控家庭還有很長的路要走。
黃峰：顧總的說法我非常贊同。控制最終目的是為了方便。用APP控制燈，但現(xiàn)在回想起來是偽智能，比以前的開光面板還不方便，步驟更多。所以后來飛利浦出了一款開關(guān)產(chǎn)品叫huetap，可以貼墻上或放在桌子上，可以作為幾組光的控制，即回歸到了傳統(tǒng)的用手開關(guān)的方式。但如果要把手解放出來，就要用上嘴巴，即語音控制，所以飛利浦hue的APP也可以實(shí)現(xiàn)方便的語音控制。再舉例，國內(nèi)的語音公司科大訊飛與叮咚音響，可以作為家庭智能控制的網(wǎng)關(guān)，即在家里可以對(duì)音響發(fā)號(hào)施令，要求開關(guān)。另外，還可以機(jī)器人進(jìn)行控制。
但是最終的目標(biāo)，可能還是人工智能，能感知人的情緒，如人心情不好，它感知到之后，燈光變得柔和，并舒緩音樂，這是我們最后發(fā)展的目標(biāo)。但是目前這需要很多的傳感器，這又造成了隱私泄露的問題，這個(gè)方向還有很多的道要走。預(yù)計(jì)2020年會(huì)有大發(fā)展。
LED 2.0時(shí)代，再不轉(zhuǎn)型就晚了
試錯(cuò)、抱大腿，打細(xì)分……
認(rèn)清自己速出招
粉絲GON問：LED進(jìn)入低價(jià)時(shí)代已是不爭(zhēng)的事實(shí)，照明企業(yè)要想求存發(fā)展，就要?dú)⒊鲅罚瑩]軍挺進(jìn)智能照明領(lǐng)域，但是怎么進(jìn)，什么時(shí)候進(jìn)?進(jìn)去之后會(huì)有哪些阻礙?能否給這些轉(zhuǎn)型企業(yè)一些建議?
胡寧斗：我本人在LED行業(yè)時(shí)間不長，此前是通信行業(yè)。只要是成熟的行業(yè)，不管是照明、通信還是機(jī)械制造，肯定是會(huì)低價(jià)的。
怎么轉(zhuǎn)型?不管大企業(yè)，華策是小企業(yè)，就談?wù)勑∑髽I(yè)轉(zhuǎn)型，找到自己的路。我們2013年9月成立，拿到了一些錢，一下子就膨脹起來了，我們想做商業(yè)照明、O2O。但是慢慢走下來，發(fā)現(xiàn)在室內(nèi)定位、智能照明，可能是從細(xì)分行業(yè)走起，線獲得了市場(chǎng)、用戶和利潤后，才能做下去，才能去燒錢。外面現(xiàn)在回過頭就做了調(diào)整，走這種像核電、煤業(yè)這些細(xì)分行業(yè)有剛需的。他們對(duì)于負(fù)載在照明上的燈具、燈頭等可能提供了新的需求的。比如燈具已經(jīng)有新的價(jià)值應(yīng)用，比如作為傳感器的固定點(diǎn)，控制點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)的接入點(diǎn)等，但是這個(gè)一定不是一下子爆出來的，而是在路上慢慢發(fā)現(xiàn)的。我們公司原來走錯(cuò)了，后面就做調(diào)整，做特殊行業(yè)，現(xiàn)在只做一個(gè)核心技術(shù)平臺(tái)的提供。像木林森有自己的渠道，有大量的信息源，可以走別的路，每一個(gè)企業(yè)的路都不同，但一定是要有剛需的，而不是腦袋拍出來的想法。像Hue是很好的產(chǎn)品，但是這種只有像飛利浦這樣的推土型的大公司才能做，中國有大量的企業(yè)都做不了的。跟著客戶的需求走，才能走下去。
黃峰：做LED照明的企業(yè)，首先是要把LED本身的產(chǎn)品做好，如光品質(zhì)、可靠性的提高。然后再在這個(gè)基礎(chǔ)之上再去做智能照明。如通過LED掙錢了，可以再去開發(fā)或收購。
對(duì)于在照明行業(yè)沒有領(lǐng)先地位的企業(yè)，如IC或控制領(lǐng)域的，想進(jìn)入智能照明。有兩種玩法，不知道對(duì)不對(duì)，但可以參考。一種是抱大腿。如，京東、小米、阿里有智能生態(tài)圈，這里面有完整的生態(tài)系統(tǒng)，包括芯片、云服務(wù)、應(yīng)用提供商，以及銷售渠道的提供，所有進(jìn)去這個(gè)圈子，就能更快進(jìn)入市場(chǎng)。比如杭州鴻雁、青島yeelight就是成功的例子;二是走特殊的細(xì)分市場(chǎng)。比如華策的VLC(可見光通信)之路，有獨(dú)特的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，如易方通達(dá)，能把照明與空調(diào)聯(lián)動(dòng)這樣獨(dú)特的技術(shù)，比如深圳的歐瑞博也是有獨(dú)特的技術(shù)。
顧瑤瑤：提兩點(diǎn)。一是抓住機(jī)遇。我跟在座的各位都見證了手機(jī)行業(yè)的興衰，十年前，諾基亞和摩托羅拉還都是如日中天，行業(yè)老大，但十年后，基本上都消失了。(笑)
我們叫智能照明是LED 2.0，一個(gè)企業(yè)是否能成功完成智能照明轉(zhuǎn)型，很有可能是關(guān)系到未來生死存亡的問題。那么如何才能完成?我的想法跟黃博和胡總很接近，借用剛才眭主任的話：找好自身定位。就是認(rèn)清楚自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)是什么?是渠道?產(chǎn)品?還是生產(chǎn)?還是能把成本做到最低?了解清楚之后，就在行業(yè)中找到，哪些企業(yè)能與自己優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。智能照明是一個(gè)很大的行業(yè)，不可能是一家公司做出來的。我認(rèn)為未來就是要大家協(xié)同合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才有可能做起來。
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