2016年中國(guó)LED顯示企業(yè)搶占海外市場(chǎng)

　　近年來(lái)，中國(guó)LED顯示產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)LED顯示企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)，視野也更加開(kāi)闊，更多企業(yè)開(kāi)始把目光投向國(guó)際市場(chǎng)，并參與到全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。這些“先行者”不僅在海外積極投資設(shè)廠、大肆參股和兼并收購(gòu)，并且更多地開(kāi)始承攬國(guó)際大型工程的對(duì)外承辦工程業(yè)務(wù)。

　　2015年7月，利亞德入股印度LED顯示屏生產(chǎn)商MIC;8月，青松科技承建的多塊全彩室內(nèi)外LED顯示屏正式榮耀落戶(hù)世界級(jí)一流體育場(chǎng)館阿卜杜拉王國(guó)體育城。

　　2015年8月，利亞德10億人民幣大手筆收購(gòu)美國(guó)平達(dá)電子，100%收購(gòu)PLANAR公司。

　　這一系列的動(dòng)作表明，中國(guó)LED顯示企業(yè)正越來(lái)越多地開(kāi)始將目光瞄向整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，他們的成功案例不僅彰顯了中國(guó)LED顯示品牌的國(guó)際影響力，也標(biāo)志著“中國(guó)制造”已正式躋身全球LED顯示行業(yè)最高水平行列?？梢哉f(shuō)，“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略正成為國(guó)內(nèi)許多LED顯示企業(yè)的共識(shí)，國(guó)內(nèi)LED顯示企業(yè)“走出去”，擁抱國(guó)際市場(chǎng)的水準(zhǔn)也達(dá)到了一個(gè)新的高度。

　　從全球LED顯示市場(chǎng)格局來(lái)看，中國(guó)是單一國(guó)家最大市場(chǎng)，約占全球市場(chǎng)25%-30%。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，國(guó)內(nèi)LED顯示企業(yè)必須要“走出去”，擴(kuò)大全球市場(chǎng)，才能找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?？v觀當(dāng)今全球LED顯示市場(chǎng)格局，曾經(jīng)的重要出口市場(chǎng)北美、歐洲已趨向飽和，加上市場(chǎng)準(zhǔn)入度加大，俄羅斯、東南亞、非洲、拉美等新興國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)LED顯示企業(yè)“走出去”也有了更多戰(zhàn)略層面的意味。這些成功“走出去”的“先行者”，展現(xiàn)并彰顯了LED顯示產(chǎn)業(yè)“中國(guó)制造”的最高水準(zhǔn)和品牌影響力，讓國(guó)際社會(huì)重新認(rèn)識(shí)中國(guó)，也有利于擴(kuò)大我們的朋友圈。

　　與此同時(shí)，我們也必須正視風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)LED顯示企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化之路并不一路平坦。在切入國(guó)際市場(chǎng)之前，我們必須綜合考慮方方面面的不利因素，比如政治、宗教、歷史、文化等;還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)非關(guān)稅性貿(mào)易壁壘措施的認(rèn)知，掌握對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展防范和保護(hù)的必要手段。

　　2016年，中國(guó)LED顯示企業(yè)搶占海外市場(chǎng)的腳步恐怕不會(huì)停歇，還有哪些精彩好戲，我們共同關(guān)注。