談佛山照明發(fā)展:統(tǒng)籌龐大資源,加快發(fā)展步伐
問:近兩年,廣晟強勢介入LED產(chǎn)業(yè),是基于怎樣的戰(zhàn)略考慮?
何勇:眾所周知,LED產(chǎn)業(yè)不僅是國家的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),也是經(jīng)濟新常態(tài)下,廣東省委、省政府重點扶持的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。近兩年,廣晟果斷出手,連續(xù)收購國星光電和佛山照明這兩家分別在LED芯片封裝及應(yīng)用領(lǐng)域具有舉足輕重地位的上市公司,足以體現(xiàn)我們在LED產(chǎn)業(yè)做大做強的堅定信念與決心。
佛山照明董事長何勇
問:2016年是廣晟入主佛山照明的開局之年,作為佛山照明新任董事長,佛山照明將有怎樣的調(diào)整?
何勇:作為廣東省國有大型企業(yè),廣晟旗下?lián)碛卸嗉液M饧皣鴥?nèi)上市公司,具有雄厚的經(jīng)濟實力和強大的資源優(yōu)勢,必將為佛山照明今后的發(fā)展提供強有力的支撐和保障。同時,作為具有50多年歷史沉淀的照明行業(yè)上市公司,佛山照明本身也擁有不可多得的先天優(yōu)勢與良好條件。
因此,我們要準確把握市場發(fā)展趨勢,對相關(guān)資源進行有效整合,統(tǒng)籌利用廣晟龐大的優(yōu)勢資源,加快佛山照明發(fā)展步伐,促進公司做大做強,向更好的明天發(fā)起沖擊。未來,我們不僅要做全國排頭兵,更要躋身“世界前列”!
問:新的一年,您有什么想對佛山照明全國經(jīng)銷商與合作伙伴說的?
何勇:面對佛山照明如此光明的發(fā)展前景,相信我們的全國經(jīng)銷商和合作伙伴必將進一步增強發(fā)展的信心。在此,我希望并歡迎廣大經(jīng)銷商朋友和合作伙伴與佛山照明一道努力開拓、合作共贏,攜手共創(chuàng)更加輝煌的明天!
問:作為佛山照明、國星光電兩家上市公司董事長,未來如何協(xié)同這兩家企業(yè)共同發(fā)展?
何勇:從大照明全平臺于2015年6月推出的“2014中國LED照明燈飾行業(yè)100強”中,我們可以看到,佛山照明2014年總營收達到30.69億元,位列“百強榜”第7名,國星光電2014年則實現(xiàn)營收15.43億元,名列第16名,兩者實力均不容小覷,而如今兩者都歸于廣晟旗下,未來有望進入行業(yè)前三甲行列。
對于佛山照明與國星光電,今后需要做的是“協(xié)同作戰(zhàn)、合力發(fā)展”。目前初步設(shè)想的未來主要發(fā)展思路如下:一是國星光電與佛山照明通過調(diào)整實施“雙品牌戰(zhàn)略”,統(tǒng)籌規(guī)劃各自品牌優(yōu)勢下的錯位發(fā)展和細分市場;二是形成上、中、下游有效的成本控制和內(nèi)生體系、優(yōu)勢互補,形成合力;三是以技術(shù)研發(fā)、成本控制、品牌推廣、市場渠道的優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)謀求主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán),利用目前LED行業(yè)激烈競爭并重新洗牌的時機,不斷擴大市場份額,不斷將企業(yè)“做大做強做優(yōu)”。我們的目標是明確的、決心是堅定的、動作是迅速的,不做則已,要做就努力做到最好、最優(yōu),包括未來進入國際市場,創(chuàng)民族品牌,同樣如此。
談2016年行業(yè)形勢:洗牌在所難免,前景依舊看好
問:對于2016年宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展,您是怎樣解讀的?
何勇:2015年中國經(jīng)濟進入新常態(tài),2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。總體上看,經(jīng)濟增長仍有下行壓力,但隨著增長新動力的不斷顯現(xiàn),有望探底企穩(wěn)。
我們還應(yīng)看到,中央經(jīng)濟工作會議提出了2016年經(jīng)濟工作“五大任務(wù)”,即“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”。其中,“去產(chǎn)能”是指傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是重資產(chǎn)、周期性行業(yè)的“去過剩產(chǎn)能”,去產(chǎn)能有利于經(jīng)濟長期健康發(fā)展。
問:當前,有部分照明行業(yè)人士傳播“悲觀論”:認為2016年受宏觀環(huán)境影響,照明行業(yè)及市場將更嚴峻,對此,您是怎么看的?
何勇:對于LED產(chǎn)業(yè)特別是下游應(yīng)用領(lǐng)域來說,由于門檻較低,當前也存在較為明顯的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩問題,并由此導(dǎo)致了市場的無序、惡性競爭。在宏觀經(jīng)濟下行壓力下,很多LED企業(yè)舉步維艱、面臨生存危機。同時,由于2015年匯率波動,導(dǎo)致各國的終端市場需求不佳,加上價格持續(xù)下滑,許多中小型LED企業(yè)面臨極大的虧損壓力,部分“體質(zhì)不佳”的中小廠商因資金鏈斷裂而不得不退出市場,預(yù)計未來一段時期之內(nèi)將會出現(xiàn)一波LED廠商的“倒閉潮”。
但我相信,2016年,在中央提出的“去產(chǎn)能”這一具有明確指向性的宏觀政策調(diào)控下,通過市場競爭和優(yōu)勝劣汰,以佛山照明等知名企業(yè)為代表的有資金、有技術(shù)、有實力的LED大型企業(yè)將脫穎而出、逆勢而上、搶占市場、穩(wěn)步發(fā)展。因此,我認為,當前的危機之中也蘊藏著巨大的發(fā)展機遇,LED產(chǎn)業(yè)未來前景依舊看好。
[NT:PAGE]談資本并購頻繁:“行業(yè)整合”是趨勢,“寡頭時代”是未來
問:日前,三雄極光預(yù)備在創(chuàng)業(yè)板上市,至此“傳統(tǒng)三大家”雷士、歐普、三雄極光均踏上資本旅程;加之廣晟連續(xù)入主國星光電、佛山照明,飛樂音響拿下喜萬年國際品牌等,資本并購頻繁,您是如何看待?
何勇:當前,LED照明行業(yè)正由以前的“零散發(fā)展”加速走向“集中發(fā)展”,對于擁有技術(shù)優(yōu)勢與資本實力的企業(yè)而言,意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。LED行業(yè)的種種困境愈演愈烈,“行業(yè)整合”是大勢所趨。
隨著LED行業(yè)一些企業(yè)資金鏈斷裂及經(jīng)營不善等問題,整個行業(yè)將進入整合階段,“洗牌”的力度也會越來越大。目前LED行業(yè)的淘汰率較高,大的國企在進入,小的企業(yè)則在競爭中不斷被淘汰。LED行業(yè)未來一定是一個“寡頭集聚”的市場,其和傳統(tǒng)行業(yè)很大的一個區(qū)別就是“贏家通吃”??梢灶A(yù)見,未來十年,中國LED行業(yè)將進入“寡頭時代”,一批龍頭企業(yè)將占據(jù)行業(yè)更大的市場份額,成為當之無愧的行業(yè)領(lǐng)袖。
問:歐司朗、飛利浦等國際品牌當前都在拆分照明事業(yè)售賣,包括木林森、飛樂音響、德豪潤達等均表達了購買意愿,請問廣晟在國際市場有何戰(zhàn)略規(guī)劃?是否也有進一步購買意愿?
何勇:從戰(zhàn)略的高度來說,我們未來的目標是努力謀求LED的“國際巨頭”地位。作為目前進入LED領(lǐng)域最大的國資力量,我們要么不做,要做就要爭取做到最好。這個“最好”不僅僅是廣東省最好、全國最好,而且要敢于問鼎全球最好,躋身“世界前列”。但是在具體策略和操作層面,我們將會根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要及市場發(fā)展趨勢,采取各種有效舉措,不斷增強在國際市場的影響力和競爭力,全面迎接國際市場的挑戰(zhàn)。
談行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展:健康、持續(xù)、快速發(fā)展,離不開創(chuàng)新強勢驅(qū)動
問:當前整個社會都在談“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,你認為在照明行業(yè),創(chuàng)新應(yīng)該往哪些方向走?對于企業(yè),如何通過創(chuàng)新提升自身競爭力?
何勇:十八屆五中全會發(fā)布的“十三五”規(guī)劃建議,首次提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,將“創(chuàng)新”排在了首位。與此同時,李克強總理在2015年《政府工作報告》中將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提升到“國家經(jīng)濟發(fā)展新引擎的戰(zhàn)略高度”。
對于LED照明行業(yè)來說,企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。我認為LED照明行業(yè)今后創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)主要圍繞以下三方面進行:
一是“技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新”。緊跟LED技術(shù)發(fā)展步伐,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,加大對LED新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投入,不斷開發(fā)具有核心競爭力和高性價比的新產(chǎn)品投放市場,以領(lǐng)先的核心技術(shù)、良好的品質(zhì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流,為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供可靠的保障。當前,LED照明產(chǎn)品除了科技與藝術(shù)結(jié)合外,智能化熱度也一再提升,不少生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品的國際廠商正向系統(tǒng)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,通過照明系統(tǒng)的智能化系統(tǒng)集成,進一步提高照明能效、節(jié)約能源。未來,LED產(chǎn)品除了顛覆傳統(tǒng)外觀,必然還將引發(fā)一場有關(guān)智能照明的技術(shù)革命。
二是“生產(chǎn)自動化創(chuàng)新”。LED生產(chǎn)自動化是大勢所趨。由于LED產(chǎn)品小型化等特點,需要精密的自動化設(shè)備參與生產(chǎn),LED上游芯片和中游封裝已基本實現(xiàn)自動化。目前人力最為密集的是LED下游應(yīng)用企業(yè)的組裝及搬運環(huán)節(jié)。事實上,越來越多的企業(yè),尤其是大規(guī)模應(yīng)用企業(yè)開始意識到自動化生產(chǎn)的必要性,并已逐步開始采取措施,提高生產(chǎn)自動化水平。
三是“經(jīng)營發(fā)展模式創(chuàng)新”。LED照明企業(yè)在加強傳統(tǒng)線下渠道布局的同時,可積極探索開拓照明電商O2O模式,通過線下入口的搶奪,增加實體零售的銷售鏈條,形成線上線下互動,不僅可以為消費者提供更加個性化、貼心化的消費體驗,還能夠進行海量數(shù)據(jù)的沉淀和積累,以此獲取消費者的購買習(xí)慣,增強LED企業(yè)的競爭力。同時,對于商業(yè)照明及市政和戶外道路照明工程,可推行合同能源管理(EMC)模式,這種模式不但能夠免除用戶的資金技術(shù)風(fēng)險,還能充分釋放LED企業(yè)產(chǎn)能,促進LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展。