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              丁彥輝:四個(gè)字總結(jié)艾比森的2015

              2016/1/19 9:30:22 作者: 來(lái)源:LED網(wǎng)
              摘要:艾比森董事長(zhǎng)丁彥輝在公司年會(huì)上的講話主持人:下面有請(qǐng)丁總對(duì)今天的演講做出總結(jié),他的時(shí)間是15分鐘。丁總:其實(shí)我不想上來(lái)——因?yàn)槲铱吹酱蠹抑v得都非常激情四射、熱情澎湃。既然你們都講完了,我還有什么好講的呢?但是再認(rèn)真去想,這個(gè)世界上其實(shí)有好多很重要的事情,是不能讓別人去做的。

                艾比森董事長(zhǎng)丁彥輝在公司年會(huì)上的講話

                

                主持人:下面有請(qǐng)丁總對(duì)今天的演講做出總結(jié),他的時(shí)間是15分鐘。

                丁總:其實(shí)我不想上來(lái)——因?yàn)槲铱吹酱蠹抑v得都非常激情四射、熱情澎湃。既然你們都講完了,我還有什么好講的呢?但是再認(rèn)真去想,這個(gè)世界上其實(shí)有好多很重要的事情,是不能讓別人去做的。比如說(shuō),演講這個(gè)事,我想這個(gè)世界上,很難找到那么一個(gè)人,把我的想法,非常完整地、完全地,用他的語(yǔ)言講述出來(lái)。所以,我還是上來(lái)講。

                整整一天的時(shí)間,我聽得非常認(rèn)真。我知道很多人也聽得非常認(rèn)真,雖然很辛苦。我們中國(guó)業(yè)務(wù)區(qū)有些渠道的合作伙伴、美國(guó)的一些合作伙伴,都是老板,我能感受到每個(gè)人都非常認(rèn)真地在聽,所以我把今天這個(gè)過(guò)程,用我的感受,用我的語(yǔ)言來(lái)總結(jié)。

                我想用四個(gè)字來(lái)總結(jié)。哪四個(gè)字呢?

                第一個(gè),“曬”。什么曬呢?就是放到太陽(yáng)底下曬太陽(yáng)的曬。整整一天我們?cè)诟墒裁?實(shí)際上這個(gè)過(guò)程是曬的過(guò)程。我們的各個(gè)部門,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)艾比森的骨干,各個(gè)合作伙伴。不管是曬你們的風(fēng)度、曬你們的美麗、曬你們的口才,還是曬你們的演講水平,還是去做你們的廣告,曬你們的產(chǎn)品。不管怎么說(shuō),我覺(jué)得,其實(shí)本質(zhì)的、根本的,所有這些曬,歸根結(jié)底,是在曬你們的靈魂!把你們真正的思想、精神、理念、內(nèi)心深處非常深層次的東西,展示給大家。這個(gè)過(guò)程中,我看到了幾乎所有的人,都有一個(gè)共同的特點(diǎn)。這個(gè)特點(diǎn)恰恰迎合了艾比森價(jià)值觀的一個(gè)字兒,“真”。我能感受到每個(gè)人都非常真實(shí)地在講他的想法。所以我說(shuō),第一個(gè)詞叫“曬”,曬靈魂。

                第二個(gè)詞,叫“翻”,翻家底。我們?yōu)槭裁锤氵@么一個(gè)TED形式的年會(huì),這是我要求的。其實(shí)目的很明白,就是把我們的家底兒拿出來(lái)翻一翻。大家坐到一起,看一看,我們都有什么。像他們說(shuō)的,我們一無(wú)所有嗎?像他們說(shuō)的,我們一無(wú)是處嗎?還是像他們說(shuō)的,我們富可敵國(guó),已經(jīng)錢多得不得了了?我們翻出來(lái)看一看,所以叫“翻家底”。我們今天也看到了,我們的團(tuán)隊(duì),我們的骨干,我們的客戶,我們的產(chǎn)品。當(dāng)然,還有我們的錢,沒(méi)有曬出來(lái)??傊?,這么一個(gè)會(huì)議,把我們的家底翻出來(lái)曬一曬。一方面,我們信息溝通,另一方面,非常重要的,讓對(duì)我們的組織、對(duì)我們的產(chǎn)品、對(duì)我們的管理、服務(wù)態(tài)度,不太有信心的人看一看,我們是有信心的;讓對(duì)我們信心爆棚的人也看一看,其實(shí)我們還有很多地方做得不夠好,我們還有很大的提升空間。所以,第二個(gè)詞,叫“翻”。

                我們?cè)倩氐?015年看一看都做了什么,早上大家也都展示了:

                我對(duì)我們的SAP系統(tǒng),非常自豪。我們建這個(gè)系統(tǒng),為我們將來(lái)快速地全球化、國(guó)際化,管理的規(guī)范化,打下了非常好的基礎(chǔ)。這就像我們要蓋一個(gè)20層的大樓,如果我們的地基只允許蓋兩層樓,那蓋到兩層之上,就有可能倒塌。但是如果我們打了一個(gè)50層的地基,去蓋一個(gè)20層的樓的話,那你就不用擔(dān)心這個(gè)基礎(chǔ)的事情。今年SAP我們從公司抽出了50多個(gè)各個(gè)崗位的骨干,來(lái)完成這件事情,光錢都出了一千多萬(wàn)。50多個(gè)弟兄姐妹,整整干了半年,我們1月1號(hào)全部切完,1月4號(hào)系統(tǒng)就正式上線了。我想,2016年就可以把這件事按我的計(jì)劃,非常順利地推向正規(guī)。翻一翻2015年,這是我們干的第一件事。

                第二件事,我們請(qǐng)了全球最大的咨詢公司之一的一家公司,幫助我們?cè)O(shè)計(jì)了全球化的戰(zhàn)略。我們按部就班地把我們國(guó)際的八個(gè)公司,都開設(shè)完畢,尤其是香港公司。香港公司將來(lái)會(huì)是艾比森的一個(gè)控股公司,是艾比森的另外一個(gè)總部。我們初步計(jì)劃,公司會(huì)有三個(gè)總部:一個(gè)是深圳總部,一個(gè)是香港總部,將來(lái),如果機(jī)會(huì)成熟的話,為了加快我們國(guó)際化步伐,我們有可能把美國(guó)公司也設(shè)為另外一個(gè)總部。這樣,我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)有三個(gè)總部。這一切,我想對(duì)艾比森2016年之后快速的國(guó)際化,并在國(guó)際化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)尋求優(yōu)質(zhì)資源,走并購(gòu)路線的目標(biāo),打下了很好的基礎(chǔ)。

                大家應(yīng)該還記得,我在2007年的時(shí)候給公司定下了國(guó)際化的四部曲:第一個(gè),把產(chǎn)品賣出去;第二個(gè),設(shè)立服務(wù)點(diǎn);第三個(gè),設(shè)立分公司和辦事處;第四個(gè),就是收購(gòu)、兼并和重組。我想,前面三部,我們?cè)?015年,都全部完成。2016年之后,我們就走國(guó)際化的第四部曲。這是第二件事。

                2015年我們干的第三件事。在2014年底的時(shí)候,我們快速地把生產(chǎn)制造搬到了惠州。在2015年用半年的時(shí)間,我們基本完全讓惠州公司走向了正規(guī)。

                大家是否還記得,2014年上半年,有一段時(shí)間,我要求公司放假,這個(gè)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)覺(jué)得不可思議。為什么放假呢?因?yàn)闆](méi)有電了!為什么沒(méi)有電呢?因?yàn)槲覀兊挠唵翁嗔?。我要求把公司的空調(diào)和燈關(guān)掉,員工回家休息或者去出差或者回家上班,把電省下來(lái),去支持我們的生產(chǎn)。李文后來(lái)在我辦公室樓下裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)——我在公司也沒(méi)法辦公了,變壓器整天報(bào)警!訂單太多沒(méi)有電了!2014年初的時(shí)候,我已經(jīng)預(yù)感到這個(gè)事情。我在高層團(tuán)隊(duì)的會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)“2014年對(duì)艾比森來(lái)說(shuō),我們的瓶頸是制造?!?。很多人不能理解,說(shuō)不是產(chǎn)能過(guò)剩嗎?全中國(guó)都產(chǎn)能過(guò)剩了,你的瓶頸是制造,是產(chǎn)能不足?但這是個(gè)事實(shí)!所以在2015年上半年,我們整個(gè)把這個(gè)問(wèn)題解決掉了!2016年,就是來(lái)30個(gè)億的訂單,我都能解決這個(gè)問(wèn)題——我們惠州工廠的產(chǎn)能,是按50個(gè)億來(lái)規(guī)劃的!我們惠州有十萬(wàn)八千平米的土地,我們一期建筑,建了九萬(wàn)三千平米,我們總規(guī)劃是二十三萬(wàn)平方米!首先這個(gè)場(chǎng)地沒(méi)有問(wèn)題了。然后我們的自動(dòng)化,自動(dòng)化的程度、自動(dòng)化的生產(chǎn)線,在這個(gè)行業(yè)里,我認(rèn)為是全世界最好的!早上Coco也講了這個(gè)事。我看過(guò)同行幾乎所有的工廠,我認(rèn)為我們是最好的!我們把最先進(jìn)的設(shè)備、最高效的流程,都用上了,我們解決了產(chǎn)能問(wèn)題!

                第四件事兒,就是我們請(qǐng)了北京一家很有名的咨詢公司,把公司的戰(zhàn)略從頭到尾再梳理了一遍。雖然有人說(shuō),我們翻這個(gè)戰(zhàn)略,意義好像不是特別大,因?yàn)椋孟裎覀兊膽?zhàn)略是清晰的。我們前面做過(guò)兩次戰(zhàn)略咨詢,但是我覺(jué)得這事還是有必要的。萬(wàn)一走錯(cuò)了呢?萬(wàn)一有新的機(jī)會(huì)我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)呢?所以我花了半年的時(shí)間,請(qǐng)中國(guó)最好的咨詢公司之一,一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)干了六個(gè)月的時(shí)間。把我們的戰(zhàn)略,從這個(gè)行業(yè)的需求分析、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、艾比森的資源、艾比森的優(yōu)勢(shì)、艾比森未來(lái)的方向,整體梳理了一遍。之后,我們得出了這么一個(gè)戰(zhàn)略。早上志峰已經(jīng)給大家分享過(guò)了。2015下半年,尤其第四季度,我們反復(fù)在闡述這么一個(gè)理念,我們的戰(zhàn)略。這是我們?cè)?015年干的第四件大事。

                第五件大事,就是從11月1號(hào)開始,我們提出這么一個(gè)話題——蛻變!圍繞蛻變這個(gè)主題,這個(gè)思想,我們做了好多的事情:我們高層圍繞這個(gè)話題在一起,密集地開了好多個(gè)會(huì),最后我們做出了好多的調(diào)整。這些調(diào)整、這些變革,今天基本上展示完了——我們有EMT團(tuán)隊(duì),有五個(gè)委員會(huì),整個(gè)把公司與業(yè)務(wù)有關(guān)的縱向全部打通,橫向要能夠協(xié)作,這些我們都干完了。

                翻家底的話,至少在2015年,我們干了這些事情!

                我認(rèn)為這些事情對(duì)艾比森的發(fā)展是非常有意義的,所以大家要有信心。公司從2001年成立到今年,15年時(shí)間。我們從2001年開始,一路就這樣直線增長(zhǎng)上來(lái)了!但是2015年,我們像到了一個(gè)平臺(tái),我們停在了這個(gè)地方,大家都知道的。但是我認(rèn)為,這是符合客觀規(guī)律的。我把這個(gè)事情叫做“上市綜合癥”!一口氣增長(zhǎng)了十五年啊!有次開會(huì)我跟他們說(shuō),我一口氣拼搏了十五年!我一口氣活了四十歲!也該停一停、看一看接下來(lái)我們?cè)撏睦锶チ?我們應(yīng)該有一個(gè)非常大的改變,這個(gè)改變就叫蛻變!

                蛻變的意思就是,很多外在的東西,在你看來(lái),都發(fā)生了變化!唯一不變的,就是基因!蝴蝶不管怎么變,從蟲子變成蝴蝶,它的基因沒(méi)有變,它絕不能變成一只猴子!所以,艾比森,我們要蛻變,但是任何時(shí)候,我們不變的是艾比森人那種使命和價(jià)值觀!比如說(shuō),艾比森很多同事,我們是如何看待工作的?在我看來(lái),工作是人的天職!工作本身就是人的生命展現(xiàn)方式。這個(gè)人,你工作中什么樣子,你就活成了什么樣子。你活成什么樣子,你工作中就什么樣子。如果你的工作干得一塌糊涂,其實(shí)就是你的生命一塌糊涂,所以職業(yè)、工作本身,就是人的一種生命展現(xiàn)方式。這是我講的第二個(gè)詞,翻家底。

                第三個(gè),叫“亮”。亮,亮劍的亮!艾比森走到今天,我們做了前面這么多工作,我們應(yīng)該亮出我們的招了!我們應(yīng)該亮出我們的“家伙”了!我們西北方言,有個(gè)詞叫“家伙”??赡芎芏嗳瞬恢朗裁唇小凹一铩?,“家伙”就是你的兵器、武器、道具、你的絕招!不管你是有倚天劍還是有屠龍刀,還是有降龍十八掌,是到了我們亮出的時(shí)候了!今天整個(gè)“秀”的過(guò)程,整個(gè)翻的過(guò)程,我們實(shí)際上,已經(jīng)拿出來(lái)亮了一亮。我們2016年,應(yīng)該亮更多的實(shí)力!不管是軟實(shí)力,還是硬實(shí)力,都到了我們出招的時(shí)候了!到了我們引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的時(shí)候了!

                第四個(gè)詞,我們看看未來(lái),變!我們蛻變了,我們變到哪里?我們從一只蟲子變成蝴蝶,還要從一只蝴蝶變回蟲子嗎?這是我今天留給艾比森各位同仁們、艾比森各位合作伙伴,要思考的一個(gè)問(wèn)題。接下來(lái),我們的未來(lái)在哪里?我提出了幾個(gè)概念:戰(zhàn)略、目標(biāo)、時(shí)間。這是在未來(lái)一段時(shí)間,我考慮最多的,肯定也是艾比森各位同仁們、艾比森各位合作伙伴,你們也應(yīng)該考慮得最多的一件事情。

                未來(lái),我們要成為一個(gè)什么樣的公司?至少有兩點(diǎn),我可以跟大家分享。

                第一個(gè),在公司歷史上,大家都知道,說(shuō)起艾比森,是LED顯示屏行業(yè)最賺錢的公司。我記得有一年,業(yè)績(jī)榜,張總的那個(gè)公司,成立的時(shí)候在廣州展會(huì)上擺了個(gè)攤。我問(wèn)他們的工作人員,業(yè)績(jī)榜是干啥的?他說(shuō)是展示LED顯示屏行業(yè)的業(yè)績(jī)的。我說(shuō)你知道LED顯示屏行業(yè)哪家公司最賺錢嗎?他說(shuō)不知道。我說(shuō)我告訴你,我知道。他說(shuō)誰(shuí)?我說(shuō)那就是艾比森。我對(duì)自己的定位就是LED顯示屏行業(yè)最賺錢的公司!可以告訴大家一組數(shù)字,2013年底的時(shí)候,如果加上艾比森,全行業(yè)六家上市公司,艾比森一家的業(yè)績(jī)、利潤(rùn),是同行深圳另外四家公司的總和!艾比森一家公司的凈現(xiàn)金流,是這個(gè)行業(yè)所有上市公司的總和!這次蛻變了之后,這個(gè)東西不應(yīng)該再是艾比森最重要的目標(biāo)——我們要成為一家LED行業(yè)里面最幸福的公司!從我們員工、客戶、供應(yīng)商、各類合作伙伴,我們要去牽頭,以身作則,成為最幸福的公司,我們要讓員工感到快樂(lè)和幸福!

                早上我在秀EMT團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,講過(guò)一句話,不知道大家是否還記得。我說(shuō)“我對(duì)這包括我在內(nèi)的13個(gè)人的身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功、品格純正負(fù)責(zé)”。這里講一下,什么叫品格純正?這個(gè)東西跟價(jià)值觀有關(guān)。我覺(jué)得一個(gè)人,哪怕他在事業(yè)上有多么成功,他多么有錢,他多么有權(quán),他多么有水平、多么有本事!但是如果他品格不純正,是很有問(wèn)題的!他就不可能得到幸福!就像這棟樓一樣,如果在最初設(shè)計(jì)的時(shí)候,地基或者框架,不是很純正的,不符合力學(xué)結(jié)構(gòu),是扭曲的,是變態(tài)的,那這個(gè)樓一定會(huì)出問(wèn)題。所以我說(shuō),我對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的品格純正負(fù)責(zé)。這是我們蛻變之后的艾比森。大家至少要有這么一個(gè)了解,我們要成為L(zhǎng)ED顯示屏行業(yè)最幸福的公司。

                第二個(gè),我覺(jué)得我們有一種使命。艾比森不是簡(jiǎn)單地要在LED顯示屏行業(yè)發(fā)展,我們也不是簡(jiǎn)單地做中國(guó)一個(gè)小小的民營(yíng)企業(yè)。我們?cè)谥袊?guó)做一家中國(guó)公司,我們走向世界,我們面對(duì)不同的文化、不同的客戶、不同的歷史背景的各種各樣復(fù)雜的情形。我們有一個(gè)使命,尤其走了太多的地方,回到中國(guó)來(lái)看,我們的商業(yè)環(huán)境,太過(guò)于糟糕!我們的社會(huì),人的幸福指數(shù)大幅下降!我想,作為一家中國(guó)企業(yè),今天,我們應(yīng)該擔(dān)起我們的社會(huì)責(zé)任,所以我們要回到中國(guó)來(lái),我們要改變和影響中國(guó)的商業(yè)環(huán)境!我們應(yīng)該引領(lǐng)這種到處說(shuō)謊、造假、行賄受賄的歪風(fēng)邪氣去改變!我想作為一家中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),作為一家上市公司,作為一個(gè)起源于中國(guó)然后走向世界的國(guó)際化的公司,我們應(yīng)該有這樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!

                我就說(shuō)到這里,謝謝大家!


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