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              遇見LED未來:冬練三九,即使寒冬仍有未來!

              2016/1/12 9:28:16 作者:羅廷 閆旭 來源:新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略智庫
              摘要:寒冬還未到來,但寒冬也不可怕,它將行業(yè)的問題暴露出來,向?qū)嵙ζ髽I(yè)暗示了發(fā)展的機(jī)會,也是很好的深度思考與苦練內(nèi)功的時機(jī)。要感謝那些倒下的企業(yè),才成就了那些在大浪淘沙中勝出的成功企業(yè)。競爭分水嶺雖然業(yè)內(nèi)感覺市場陷入低迷,但是投資人卻截然相反。

                寒冬還未到來,但寒冬也不可怕,它將行業(yè)的問題暴露出來,向?qū)嵙ζ髽I(yè)暗示了發(fā)展的機(jī)會,也是很好的深度思考與苦練內(nèi)功的時機(jī)。要感謝那些倒下的企業(yè),才成就了那些在大浪淘沙中勝出的成功企業(yè)。

                競爭分水嶺

                雖然業(yè)內(nèi)感覺市場陷入低迷,但是投資人卻截然相反。據(jù)經(jīng)濟(jì)日報報道,外國投資機(jī)構(gòu)投入觀察并挑選標(biāo)的,直指中國LED廠光芒閃耀,而產(chǎn)業(yè)下游表現(xiàn)將超過上游,主要因上游供給增加。

                而日前,筆者在采訪投資人——國信弘盛執(zhí)行總經(jīng)理陳曉海時,以上觀點(diǎn)也得到了印證。他認(rèn)為,芯片和封裝的幾乎不會再作投資,但LED照明應(yīng)用投資機(jī)會仍然大。

                所以,站在不同的地點(diǎn),看到了不同的風(fēng)景。外資認(rèn)為,目前是產(chǎn)業(yè)各廠間彼此競爭的重要分水嶺,預(yù)測照明將是2016年LED產(chǎn)業(yè)主要成長引擎。利基應(yīng)用市場包含汽車、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)可能成為新催化劑,預(yù)期全球LED需求將在2016至2018年增長9~14%。

                此外,LED照明正在快速的完成替換傳統(tǒng)的照明光源以及燈具,2015年全球LED照明市場規(guī)模為557億元,市場滲透率達(dá)36.9%。這意味著,雖然增速放緩,但是LED取代傳統(tǒng)照明市場仍然還有非常大的提升空間。

                以上舉證,再次說明了,寒冬還未來襲,2015年只是拐點(diǎn),競爭之慘烈,將促使行業(yè)從浮躁轉(zhuǎn)向理性、從耍得來花招轉(zhuǎn)向只看實(shí)力的關(guān)鍵年。

                2016年,不安好心總惦記上市套現(xiàn),不切實(shí)際大躍進(jìn)發(fā)展,“扯虎皮拉大旗式”的“空手套白狼”以及政府供血依賴癥患者,將會比以往更快陷入竹籃打水一場空的境地。

                但寒冬未來,并不代表未來不會來。

                用歐普中國區(qū)CEO丁龍的話說就是:2015年進(jìn)入了成熟洗牌排序階段,但痛苦的日子才剛開始。

                歐司朗大中國區(qū)照明解決方案事業(yè)部總監(jiān)韓敏也直言,現(xiàn)在談寒冬言過其實(shí),2016年會比2015年更冷。

                國星光電總經(jīng)理王森博士則更加關(guān)注的是如何度過寒冬,狠抓技術(shù)、強(qiáng)練內(nèi)功,持續(xù)提高企業(yè)管理水平和自身競爭力,穩(wěn)步提升行業(yè)地位是每家企業(yè)在困難與挑戰(zhàn)時所需要做的,也是行業(yè)良性、持續(xù)發(fā)展的要求。因?yàn)楦偁幃惓<ち?015年,行業(yè)內(nèi)的每一家企業(yè)都能切身體會到的。

                王森博士隨之又強(qiáng)調(diào),任何時候都是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的。對于沒有技術(shù)又缺少資金支撐的小型企業(yè)來說,2015年的艱難只是一個開始。但有技術(shù)、資本、人才和管理優(yōu)勢的企業(yè),會越活越久,越活越好。

                噪音越多商機(jī)越大

                王森博士的話揭示出一個簡單而又必須重視的道理——對于企業(yè)來說,外部經(jīng)營環(huán)境的惡化,也許并不是最致命的,葬送前途和命運(yùn)的是企業(yè)本身。——因?yàn)橐粋€身體健壯的人,哪怕是大冬天也可以破冰冬泳;一個身體孱弱的病號,即使是常年住在急救病房,也逃脫不了病入膏肓的宿命。

                就如洲明科技副總裁王榮禮在接受郵件采訪時所表示的一樣:行業(yè)冬天是否來臨,每個企業(yè)或許都有各自的看法,對于有準(zhǔn)備的企業(yè),危機(jī)中也蘊(yùn)藏著機(jī)會,市場可以自我調(diào)節(jié),企業(yè)只要不斷提升自身的核心競爭力,一定能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,迎來屬于自己的“春天”,行業(yè)沒有絕對的黃金時代,企業(yè)卻有各自的“春天”。而不管外界如何變幻,洲明始終堅持通過產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新來打造核心競爭力。

                在臺燈這一細(xì)分市場占據(jù)重要地位的冠雅照明總經(jīng)理陳少藩在接受采訪時也認(rèn)為,每個企業(yè)都需要經(jīng)歷陣痛過程,LED照明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段,競爭將呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化、白熱化,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者要么被收購,要么倒閉退出市場,最終能活下來均是經(jīng)歷過市場嚴(yán)峻考驗(yàn),具備一定的品牌、技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢,俗話說的好“只有不行的企業(yè),沒有不行的行業(yè)”,任何一個行業(yè)的發(fā)展不能太過于悲觀,也不能太過于樂觀,自然有其自身發(fā)展規(guī)律。對于LED照明行業(yè)的無品牌、無自主研發(fā)技術(shù)、無實(shí)力的企業(yè)自然是“冬天”,那么對于有自己的核心競爭力,對市場變化有著敏銳的嗅覺和快速反應(yīng)的執(zhí)行力,自然是“黃金時代”,將會把行業(yè)危機(jī)轉(zhuǎn)化企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,逆勢快速發(fā)展。

                王森博士就認(rèn)為,激烈的競爭和洗牌將加快產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整與轉(zhuǎn)型,使產(chǎn)業(yè)走向集中,行業(yè)大者恒大的局面將更加明顯,但對于大企業(yè)而言,這無疑也是一個新機(jī)遇。

                這個觀點(diǎn)也得到韓敏的認(rèn)同,他告訴筆者,縱觀整個2015年,這個行業(yè)已經(jīng)很難說有哪些企業(yè)堪稱活得“滋潤”,如果企業(yè)本身沒有什么下降,能存活下來的就是不錯的公司。但是,越是市場弱的時候,越是實(shí)力企業(yè)擴(kuò)張的最好時機(jī)。

                木林森股份市場總監(jiān)孫少峰則顯得更為自信:盡管2016年我們面臨新常態(tài)下需求減弱的現(xiàn)象,但是我們剛性需求受到的影響不會很大,我們會看到一些相對比較小的制造企業(yè)紛紛退出,而這個市場空間恰好留給我們。

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                未來

                超微間距發(fā)展空間巨大

                小間距LED市場,在2015年持續(xù)爆發(fā),在普遍業(yè)績同比不佳的情況下,聯(lián)建、洲明、利亞德等的小間距業(yè)績均高歌猛進(jìn)。但是,從2016年開始,競爭將加劇。而超微間距的關(guān)注度將日益提升。

                今年洲明科技在小間距顯示產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)3.39億的業(yè)績,同比增長102.96%,極其耀眼。該公司副總裁王榮禮認(rèn)為,小間距的長足發(fā)展是顯示屏行業(yè)產(chǎn)品迭代升級的必然。

                筆者特別采訪了行業(yè)內(nèi)第一家提出LED小間距概念的企業(yè)利亞德,該公司常務(wù)副總經(jīng)理潘喜填表示,目前室內(nèi)P1.0以下超微密LED小間距規(guī)模量產(chǎn)已成為現(xiàn)實(shí),目前還集中在軍工、廣電、指揮調(diào)度等政府項(xiàng)目和高端商用領(lǐng)域,當(dāng)超微間距在技術(shù)上臻于完善,成本也得到相應(yīng)的控制,超微間距產(chǎn)品在市場的接受度和需求度將會大幅提升,應(yīng)用范圍也會越來越廣泛,屆時將會向民用領(lǐng)域逐步過渡??萍几淖兩?,未來超微間距產(chǎn)品市場需求可能會超乎我們的想象,可謂空間巨大,機(jī)遇難得。

                特種照明應(yīng)用值得期待

                國信弘盛執(zhí)行總經(jīng)理陳曉海在接受《LED市場》筆者采訪時表示,2008年到2014年,LED產(chǎn)業(yè)增長了530%,2015年市場容量達(dá)4500億,未來達(dá)到萬億級市場,但殘酷現(xiàn)實(shí)是LED產(chǎn)業(yè)不賺錢,并進(jìn)入了苦逼模式——微利、缺錢、產(chǎn)能過剩、企業(yè)成本高。市場大,增速快,但活得苦逼,是LED市場最壞的年代,但同樣也是最好的年代。因?yàn)樗J(rèn)為,LED傳統(tǒng)照明雖然已經(jīng)進(jìn)入紅海,但汽車照明等LED特種照明應(yīng)用的發(fā)展空間還很大,非常值得期待。

                廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心(GSC)主任也不斷強(qiáng)調(diào),LED技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)會在五個領(lǐng)域進(jìn)行突破,即可見光通信、農(nóng)業(yè)照明、汽車照明、深紫外LED以及第三代半導(dǎo)體。這些高附加值的細(xì)分市場將成為LED企業(yè)未來的利潤增長極。

                向智慧城市靠攏

                智慧城市概念火爆了幾年,但落地的佳作微乎其微,但眾人皆知這是未來必然發(fā)展趨勢。從明年開始,有實(shí)力的企業(yè)將會更加關(guān)注智能照明、智能家居、智能建筑,即智慧城市中的各個環(huán)節(jié)。特別是隨著可見光通信技術(shù)日趨成熟,LED在整個智慧城市中的應(yīng)用將會越發(fā)關(guān)鍵。

                舉個例子,百年品牌飛樂,在2015年6月,與建設(shè)銀行上海分行、華鑫證券合作發(fā)起設(shè)立上海飛樂智慧城市產(chǎn)業(yè)基金(有限合伙),產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模達(dá)25億元,通過資本杠桿撬市場,PPP模式的實(shí)施等,轉(zhuǎn)型至智慧城市,以集成商的角色立市。據(jù)副總裁謝圣軍透露已經(jīng)在實(shí)施的項(xiàng)目有湖南株洲的智慧燈桿(6億),德州市智慧城市(3.4億)等。LED產(chǎn)業(yè)興起后,飛樂業(yè)績一直很一般,但是從去年年底并購申安集團(tuán),并轉(zhuǎn)戰(zhàn)智慧城市之后,迎來了一個全新的發(fā)展春天,屢屢斬獲馬來西亞、印度尼西亞、法國等海外大單。2015年前三季度凈利凈利潤1.96億元,同比增長630.58%。

                歐普中國區(qū)CEO丁龍也表示,照明的智能化將進(jìn)入我們生活的方方面面,任何一家企業(yè),在智能和通訊方面都需要做一些準(zhǔn)備。

                行業(yè)、市場集中度明顯加速

                據(jù)中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心的監(jiān)測結(jié)果顯示,全國銷量前十位品牌的市場占有率平均為69.18%,而目前LED龍頭企業(yè)的總占有率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。而據(jù)GSCresearch不完全統(tǒng)計,全國LED企業(yè)3.5萬多家,其中規(guī)模以上企業(yè)有8200多家。所以,未來,行業(yè)、市場集中度必然會加速提升。

                

                在顯示屏方面,潘喜填認(rèn)為,2015年的LED顯示屏行業(yè),還沒有到寒冬?;仡檪鹘y(tǒng)電子行業(yè),如電視、冰箱、空調(diào),排名前3的廠家市場占有率都超過50%,而目前LED顯示屏行業(yè)至少有上百個廠家,排名前3的廠家市場總占有率還不到20%。隨著LED顯示屏行業(yè)不斷的發(fā)展,行業(yè)集中度也會越來越高,估計最終能在競爭中取勝留存的大概10-20家,而且在未來一段時間內(nèi)競爭都將非常殘酷,但是每個活著的企業(yè)都有機(jī)會。

                他還強(qiáng)調(diào),雖然LED顯示屏行業(yè)整體景氣度不高,2015年常規(guī)顯示屏(P3以上戶內(nèi)外)整體的需求量也在萎縮。但是隨著主要原材料的價格不斷下調(diào),小間距LED顯示屏憑借著高清震撼的視覺和大尺寸無縫拼接的顯示效果,客戶在享受高清視覺效果的同時也慢慢接受了小間距產(chǎn)品的價格,市場需求在大量往小間距方面走。

                照明方面,歐普照明中國區(qū)CEO丁龍也認(rèn)為:“LED照明行業(yè)里3萬多家企業(yè)是非常分散,照明市場不會永遠(yuǎn)這么分散,而LED有利于通用市場集中?!?/p>[NT:PAGE]

                活著靠規(guī)模、細(xì)分、成本優(yōu)勢

                在行業(yè)集中度不斷提升的過程中,未來哪類企業(yè)更容易能活下來?千軍萬馬過獨(dú)木橋,到最后拼的全是實(shí)力。沒有資金和技術(shù)的企業(yè),除了接受被并購,恐怕就只能等死。

                丁龍言之有理,活下來的要么是規(guī)?;钠放仆ㄓ谜彰餍推髽I(yè),要么是細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)化品牌企業(yè),要么就是具有成本競爭優(yōu)勢的代工企業(yè)。

                “聯(lián)盟”替代并購

                2015年,LED照明行業(yè)并購、倒閉的案例達(dá)到行業(yè)發(fā)展歷史最高峰。截至2015年11月,我國的行業(yè)并購金額達(dá)到408億元,2014年并購金額才60億元,增長幅度高達(dá)580%。

                但是隨著中國財團(tuán)并購飛利浦lumileds遭美政府阻撓,歐司朗出售業(yè)務(wù)競爭激烈以及一些并購后企業(yè)失敗案例的警醒,加上更加嚴(yán)峻的形勢,并購的新鮮感將會慢慢褪去,且LED企業(yè)的掌舵人也將更清晰地認(rèn)識人才資源、管理機(jī)制、企業(yè)文化差異等更多潛在風(fēng)險問題。因?yàn)椴①徍蟮恼?,是一?xiàng)復(fù)雜且代價高昂的管理行動,不但非常費(fèi)時,且變量最多。所以,不排除未來,并購的呼聲趨弱,而“戰(zhàn)略聯(lián)盟”成為LED界新競爭手法。即LED上中下游同一等級的互補(bǔ)型企業(yè)、或是直接的競爭對手之間,會出現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,冤家路寬的局面,一邊各自保持產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,一邊同仇敵愾。

                黃金時代后會有期

                對于未來,歐普董事長王耀海認(rèn)為,盡管大家都在談中國經(jīng)濟(jì)正面臨著最冷的寒冬,但他卻堅信LED照明行業(yè)又遇到了一個至少是黃金10年的大機(jī)遇,他認(rèn)為未來的3到5年是行業(yè)變革、整合的全新時代,所以,需要快速試錯、調(diào)整、前行。而唯有聚焦、專注,才能夠成為行業(yè)的整合者。

                結(jié)語

                寒冬還未到來,但寒冬也不可怕,它將行業(yè)的問題暴露出來,向?qū)嵙ζ髽I(yè)暗示了發(fā)展的機(jī)會,也是很好的深度思考與苦練內(nèi)功的時機(jī)。要感謝那些倒下的企業(yè),才成就了那些在大浪淘沙中勝出的成功企業(yè)。

                中國首富宗慶后所身處的飲料行業(yè)雖然傳統(tǒng),但依舊是一個有剛性需求、充滿想象空間的市場。所以盡管面對傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的嚴(yán)冬,宗慶后依然堅信“我們永遠(yuǎn)是朝陽企業(yè),因?yàn)闊o論什么時候人們都是要吃要喝”。LED行業(yè)也一樣,真正解決剛性需求的產(chǎn)品,是不會凋零的。即便有寒冬論,也意味著正孕育新希望。

                在很多人因?yàn)橥獠凯h(huán)境而時喜時悲,不能自持時,若能擦亮眼睛,一步一個腳印,扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展自己的企業(yè)和產(chǎn)品,將能抓住最好的機(jī)遇——不論春夏秋冬。


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