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              2016年,抱團取暖必定死?

              2016/1/11 9:53:29 作者: 來源:高工LED
              摘要:不少產(chǎn)業(yè)界人士將“抱團取暖”這類的想法提上議程,以下是筆者總結(jié)的圈內(nèi)各界知名人士對于抱團取暖的看法。

                2015 年已然過去,回顧從年初到歲末,照明行業(yè)從不缺少故事。

                從年初金沙江創(chuàng)投、廣晟資產(chǎn)等大批本土集團企業(yè)在資本市場上展露實力,再到T8燈管掀起價格狂潮,直至年中光亞展上智能照明、智慧城市等的大放異彩,再到如日中天的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“LED+”概念,國家大力推動的“一帶一路”政策,行業(yè)的發(fā)展似乎也彰顯出巨大的潛力。

                然而在這其中,經(jīng)濟的下行趨勢依然是不爭的事實,從今年開始不少國際巨頭相繼宣布2015年度退出白光LED市場,再到國內(nèi)多家LED企業(yè)的倒閉破產(chǎn),365天之中,這類事件也是屢見不鮮。

                因此,不少產(chǎn)業(yè)界人士將“抱團取暖”這類的想法提上議程,以下是筆者總結(jié)的圈內(nèi)各界知名人士對于抱團取暖的看法:

                瑩輝照明總經(jīng)理呂衛(wèi)東:愿意與來訪企業(yè)加強技術(shù)與產(chǎn)品上的深入了解,以謀求后期進一步的合作,在行業(yè)寒冬時節(jié)里,LED照明企業(yè)之間要彼此互助,抱團取暖,發(fā)揮各自優(yōu)勢,互通有無,才能形成共贏的局面?!八^‘抱團’,就是要把市場進行細分,進行專業(yè)化分工,優(yōu)化供應(yīng)鏈條,不能盲目的跟風,否則只能陷入惡性競爭的泥潭。

                德力光電副總經(jīng)理葉國光:為什么抱團?第一、因為要造勢,尤其是上市公司,芯片供應(yīng)有問題是下游的短板,投資人會害怕,為了不讓股價下跌,他們要抱團芯片廠。第二、因為沒有自信,分工合作本來是產(chǎn)業(yè)鏈的最好合作模式,但是在大陸,沒有利益就沒有合作,大家都想利益最大化,大家都不相信人可以真誠相待,大家都對誠信缺乏信心,所以大家的合作充其量就是互相利用。所以在中國,這樣大張旗鼓的結(jié)盟只有兩個原因,抱團與互相利用。

                圓融科技董事長梁旭東:抱團取暖要做到精益求精才能站穩(wěn)腳,目前傳統(tǒng)顯示、照明領(lǐng)域的芯片企業(yè)依然過得比較辛苦,或許需通過抱團取暖的方式去調(diào)整,雖然如此,也有不少企業(yè)能盈利,但是在細分領(lǐng)域,市場競爭沒那么激烈,但是企業(yè)要做到精益求精,甚至于極致才能站穩(wěn)腳跟。

                愛綠格光電劉子能:抱團要看抱什么團。如果以客戶開發(fā)和共享為基礎(chǔ)的團,99%會走向滅亡和初衷的對立面。如果是價值鏈上下游的抱團,還是有一定的可行性。所以,看到哪些說產(chǎn)品互補的抱團,我都會嗤之以鼻,不屑一顧……我認為,強強聯(lián)手的本質(zhì)是價值鏈的強強聯(lián)合,這是基礎(chǔ)。

                弘森輝光電盧啟宏:抱團也要聯(lián)手互補,強強抱團,爛麻再多擰成繩也不一定勝過一根好稻草,健康企業(yè)抱團才有可能,1十1>2,必須強強聯(lián)手互補共享,為取暖而抱團的個人不看好,相反我非常贊同上下游聯(lián)姻不取暖的模式。

                德明威總經(jīng)理楊東:抱團取暖,是行業(yè)的大趨勢,資源整合永遠是市場的主流!最終是否真正的利好,要看企業(yè)本身實力,企業(yè)的抱團取暖,其實是企業(yè)管理和價值觀的融合與碰撞,同時兩家企業(yè)老板間的理念更為關(guān)鍵。

                廣州鴻宇電子總經(jīng)理賴榮紅:面對抱團取暖,我們不能盲目跟風,也不能沒有規(guī)劃,現(xiàn)在行業(yè)在逐漸規(guī)范,也是大財團兼并中小公司或擠壓中小公司的過程中,很快就會形成行業(yè)航母型的企業(yè),未來市場大部分中小公司的名字會慢慢被遺忘,也是企業(yè)自然生存法則,我們企業(yè)應(yīng)該做的是更多的務(wù)實。

                高工LED董事長張小飛博士:有智者提出,冬天來了,最好的辦法是“抱團取暖”。飛哥不仁,從來就不相信這種“抱團取暖”,如果各懷私心甚至鬼胎,只不過個體死變成集體死。我們?yōu)槭裁炊紩砀鉒ED?一個給予所有投機和創(chuàng)業(yè)的百年不遇的照明革命的機會。這是各自利益驅(qū)動,因此就不是共同的信仰。如果沒有共同的信仰,要抱在一起,既不宜也不易,如何取暖?誰取誰的暖?但,當然可以一對一,供應(yīng)商和客戶,相互照應(yīng),達成共同利益?;蛘撸泻屯?,合在一起,發(fā)揮各自的長處,優(yōu)化產(chǎn)能,去除重疊的人力物力,這完全是可以的……反正都不掙錢了,還打的死去活不來,不如一起活。有了1+1,則可更進一步,再來一家,但總要一家一家來才好……

                筆者也真切希望,在2016年里,抱團取暖將真正成為一種有效的執(zhí)行戰(zhàn)略,而不僅僅是一句口號,因為無數(shù)的故事也告訴我們,合作是推動行業(yè)發(fā)展的唯一方式,當前LED凜冽的寒風中,我們抱團取的不僅僅是一個暖,還有一個更加精彩的未來!


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