降價及并購是2015年的主基調

　　2015年可謂是LED行業(yè)最為動蕩的一年，一幕幕跨境并購奏起、一場場低價搶市登臺，一輪輪倒閉跑路潮各地上演，LED行業(yè)經歷了深刻的變革。作為故事主角的LED企業(yè)在2015年的營業(yè)狀況如何?對于行業(yè)的發(fā)展有何看法?阿拉丁新聞中心于前段時間采訪了部分企業(yè)，以此了解2015年LED企業(yè)的生存狀態(tài)及2016年的發(fā)展計劃。

　　福建云星電子有限公司(以下簡稱云星)，作為專注于照明用鋁電解電容生產的企業(yè)，今年的總銷售額保持增長態(tài)勢，但整體利潤相對去年下滑，因為照明產品利潤都在直線下降，元器件廠要保持盈利不過是一種空話，云星也不能獨善其身。“慶幸的是，因為LED業(yè)務的大弧增長，云星還能保持一定的利潤以維持公司的健康運營。”云星生產總監(jiān)沈大林欣喜說道。

　　據(jù)沈大林介紹，2015年云星在發(fā)展戰(zhàn)略上做出了重大調整，將產品基本轉型為LED照明用鋁電解電容，并在成本上能配合LED市場發(fā)展的要求?！拔覀兩钪彰饕呀浭荓ED的天下，照明電解需跟上LED發(fā)展的腳步?！?/p>

　　同時，LED同質化競爭激烈，沒有價格優(yōu)勢就沒有市場，云星堅持“同質量價格最優(yōu)，同價格質量最好”的市場原則，一直致力于成本的優(yōu)化，提升產品性價比。沈大林透露，“基于這些舉措，我們保持了全年30%的增量，這喜人的成效是對于公司發(fā)展戰(zhàn)略調整方向正確性的肯定?！?/p>

　　在2015年，“互聯(lián)網+”及電商狂潮席卷全行業(yè)，LED企業(yè)亦跟隨這股潮流，搶先布局O2O，但在沈大林看來，照明企業(yè)進行的O2O戰(zhàn)略是2015年“然并卵”的戰(zhàn)略之一。“明顯感覺到，2014年以來，照明行業(yè)內體量較大的企業(yè)似乎都在投入O2O，但實際具有成效的卻很少?；ヂ?lián)網是一個好工具，但可以玩得轉的卻不多，如果把新的銷售方式的發(fā)展完全寄希望于互聯(lián)網的大潮中，那么你可把握的空間可能遠不如希望的那么理想。”

　　當記者問及2015年對照明行業(yè)影響最深的事件，沈大林說：“2015年照明行業(yè)給我印象最深的字眼是降價與并購?！?/p>

　　這一年價格下降的態(tài)勢遠超出我們預料之外，價格的下降促使LED替代節(jié)能燈的周期大大縮短，由2014年到2015年，僅僅兩年的時間，LED便以摧枯拉朽之勢席卷整個照明市場，節(jié)能燈瞬間成了昔日黃花。“這種產品替換的速度是我們以前沒有見過。”沈大林表示。

　　但同時，價格下降速度過快也致使照明企業(yè)哀鴻遍野，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，僅是2015年倒閉的照明企業(yè)數(shù)量便超過4000家。在這種商業(yè)環(huán)境之下，活下來的照明企業(yè)利潤率也只能用慘淡來形容。

　　可喜的是，通過一輪洗牌之后，國內照明企業(yè)掌控全球LED市場的時機已經到來，國外照明巨頭因為出于成本的考量，難以在與國內企業(yè)的競爭中形成絕對的優(yōu)勢。LED低利潤的格局已經形成，國外照明企業(yè)在這一領域的技術研發(fā)再投入意愿已經不大，LED之于他們形同雞肋，“食之無味、棄之可惜”。從今年國外傳統(tǒng)照明巨頭飛利浦及歐司朗相繼分拆并出售部分利潤率低下的LED事業(yè)部的事件可見一斑，未來LED將是國內企業(yè)一統(tǒng)天下。國內產品價格無敵，并且技術成熟，沒有道理缺失市場。

　　另一方面，企業(yè)之間的并購是照明行業(yè)大整合的一個趨勢，企業(yè)進行并購無非是為了兩點：一是擴大規(guī)模，整合供應鏈以達到最低成本;二是拓展銷售渠道，現(xiàn)階段渠道仍是照明產品銷售的主要方式，而并購是最快的途經。

　　沈大林強調，“在當下照明企業(yè)的發(fā)展歸根到底就是擴大規(guī)模、降低成本，以搶占更大的市場份額。”

　　對于2016年，沈大林坦言照明行業(yè)將更難，因為照明行業(yè)同質化的競爭仍將持續(xù)，企業(yè)降低成本、提升服務效率的壓力依然存在，規(guī)模擴大勢在必行。2016年云星新工廠將投入使用，未來將擁有全新的公司大數(shù)據(jù)平臺、新的生產交付模式，“工廠要向智能化管理的方向升級，這是新的一年對云星新的挑戰(zhàn)?！鄙虼罅终f。

　　最后，問及對于2016年的寄望，沈大林打趣說，“活下去，賺點小錢，算是新的一年基本的期望吧。”對于企業(yè)來說，在行業(yè)大洗牌的當下，活下去比什么都重要。