小米創(chuàng)始人雷軍曾說過:只要站在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上,“豬”也能飛起來。電商時(shí)代的狂歡浪潮已然來臨,越來越多人對(duì)這片藍(lán)海趨之若鶩。在政策扶持,互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢(shì)下,尤為如此。所衍生出的電商模式林林總總,O2O、B2B、B2C、C2C……。確實(shí),時(shí)勢(shì)造英雄,我們看到了無(wú)數(shù)企業(yè)成就了自己的神話,然而,相當(dāng)一部分卻未曾起飛就已被浪潮淹沒,不留痕跡。歸根結(jié)底,如何選擇一個(gè)符合所在行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、適合企業(yè)自身成長(zhǎng)的電商模式是“飛得起”與“飛不起”的關(guān)鍵。
目前,照明企業(yè)“觸電”的模式,大多是選擇直接在B2C、C2C等電商平臺(tái)開店,或公司創(chuàng)建網(wǎng)站,但依然局限于C端。照明電商局限于個(gè)人用戶,將面臨兩個(gè)弊端:
1.注重個(gè)人用戶為導(dǎo)向的電商平臺(tái)是把雙刃劍,一人狂歡,萬(wàn)人憂傷,嚴(yán)重?fù)p壞創(chuàng)痛商業(yè)、產(chǎn)業(yè),引發(fā)渠道沖突。傳統(tǒng)電商局限短、平、快、低附加值的“賣”,倒逼產(chǎn)業(yè)鏈犧牲品質(zhì)、信譽(yù)、利用空間,忽視技術(shù)進(jìn)步、品牌保護(hù)、回歸價(jià)值創(chuàng)造和產(chǎn)業(yè)促進(jìn)。
2.在照明行業(yè)萬(wàn)億級(jí)規(guī)模中,偏向于個(gè)人用戶的家居照明市場(chǎng)占比約10%,而占比90%的工程照明、專業(yè)照明、特種照明、儀器設(shè)備、芯片封裝等則無(wú)法直接對(duì)接終端。
近一兩年來,反而是B2B領(lǐng)域在線交易需求顯得越來越迫切。如找鋼網(wǎng)、科通芯城、筑牛網(wǎng)等深耕行業(yè)B2B的網(wǎng)站一炮而紅。
照明行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游相對(duì)分散的的行業(yè),傳統(tǒng)電商難以深入覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈縱深細(xì)分領(lǐng)域,也難以適應(yīng)上中下游企業(yè)。上游企業(yè)不愿被下游企業(yè)顛覆話語(yǔ)權(quán),而自身發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+獨(dú)木難支。
阿拉丁商城 (www.xymqmc.com) 專注照明產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)供銷整合,提供供應(yīng)商集中采購(gòu)、貿(mào)易撮合、委托采購(gòu)、線上線下產(chǎn)品體驗(yàn)與交易、渠道管理、垂直媒體運(yùn)營(yíng)、品牌推廣、產(chǎn)業(yè)鏈金融等互聯(lián)網(wǎng)綜合解決方案。同時(shí)致力于整合、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)會(huì)展”,“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”,“互聯(lián)網(wǎng)+線下”的創(chuàng)新模式,立足一個(gè)電商平臺(tái),解決照明行業(yè)供應(yīng)鏈上中下游企業(yè)的多種需求。
另一方面,阿拉丁商城 (www.xymqmc.com) 在照明行業(yè)首推撮合交易模式。建立采購(gòu)需求信息庫(kù)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商信息庫(kù),規(guī)范產(chǎn)品定點(diǎn)、定價(jià)和訂貨流程,搭建企業(yè)產(chǎn)品需求方和供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,提供專業(yè)化的貿(mào)易供需匹配服務(wù)。阿拉丁專業(yè)貿(mào)易團(tuán)隊(duì)將承擔(dān)賣家的專業(yè)銷售工程師的角色,在平臺(tái)建立供求信息與產(chǎn)品和買方的連接基礎(chǔ)上,阿拉丁建立人與人的連接,基于專業(yè)、信任關(guān)系成功連接買賣雙方,解決行業(yè)買家的問題。
不同行業(yè)有不同行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),企業(yè)到底適合哪一種電商模式則需要慢慢摸索。相信找到了適合自身發(fā)展道路的企業(yè),都可以在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口飛得更高更遠(yuǎn)。