利亞德四輪驅(qū)動漸入佳境 外延式并購持續(xù)發(fā)力

　　從2008年北京奧運會開幕式的設(shè)備到2015年紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵式天安門廣場巨型LED大屏幕，利亞德都參與其中。憑借其在LED小間距行業(yè)過硬的技術(shù)水平，贏得了這些幾近嚴苛的訂單。

　　近年來利亞德圍繞LED小間距電視、LED顯示、LED智能照明、LED文化教育傳媒這“四輪驅(qū)動”，內(nèi)生及外延并重的情況下快速發(fā)展，業(yè)績得到穩(wěn)步增長而行業(yè)地位也愈加穩(wěn)固。

　　“四輪驅(qū)動”漸入佳境

　　公司堅持專注于深耕LED領(lǐng)域，從而為公司業(yè)績帶來了持續(xù)的高回報，近5年間營業(yè)收入增長了近5倍，凈利潤年均增長達50%。公司三季度財報顯示，2015年前三季度利亞德營業(yè)收入11.24億元，同比增長55.41%，凈利潤1.85億元，同比增長104%。

　　“產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動和外延發(fā)展的策略功不可沒?！崩麃喌鹿怆姽煞?600184，股吧)有限公司董事長李軍告訴記者。

　　研發(fā)創(chuàng)新是利亞德不斷前進的動力之源。利亞德作為小間距LED的開創(chuàng)者，其諸多LED產(chǎn)品的占有率均是世界前列，但利亞德并沒有止步。據(jù)李軍介紹，公司的研發(fā)中心創(chuàng)新項目包括高清LED主發(fā)光電視服務(wù)體系、LED顯示驅(qū)動芯片和利亞德信息顯示云平臺等。

　　公司先憑借對LED新需求的敏感及新產(chǎn)品小間距LED的創(chuàng)新，從戶外拼墻到室內(nèi)指揮、會議系統(tǒng)，小間距LED，在這一新領(lǐng)域的國內(nèi)市場的龍頭位置逐步確立。

　　利亞德對文體領(lǐng)域的提早涉足也成為其不得不說的點睛之筆。自2013年開始，利亞德通過外延式發(fā)展將LED硬件優(yōu)勢向智能照明、文體傳媒等方向延伸，利亞德融合LED硬件優(yōu)勢于文化體育傳媒的萬億級藍海的做法，給“硬件優(yōu)勢+文體內(nèi)容”的格局帶來了無限想象。

　　李軍向記者透露，布局文化旅游演藝和地方政府協(xié)同開展文化旅游PPP業(yè)務(wù)，是公司下一個全新的利潤增長點。利亞德將放眼全球，以成就“視聽王國領(lǐng)創(chuàng)者”為創(chuàng)新目標不斷前行。

　　隨著公司在2015年初完成對勵豐文化和金立翔的并購，很好地完善了公司在傳媒領(lǐng)域的布局，促使LED顯示、小間距、智能照明和最具創(chuàng)新潛力的LED文體傳媒四大業(yè)務(wù)全部配備完善。

　　外延式并購持續(xù)發(fā)力

　　國際國內(nèi)外延式并購則不斷為利亞德注入了新鮮的血液。

　　短短數(shù)年時間，利亞德已先后收購互聯(lián)億達、金達照明、勵豐文化等5家境內(nèi)企業(yè)。

　　國際市場上，公司也是首家收購美國納斯達克上市公司平達電子的中國企業(yè)，這是公司歷史上首次大規(guī)?？缇巢①彛~出了國際化運營的重要一步。

　　“這家公司在全球有2700多家銷售渠道，對利亞德的產(chǎn)品占領(lǐng)全球市場尤其是美國市場有很多助力?！崩钴姼嬖V記者。

　　李軍對于人才也十分重視。他表示，國企和外企的競爭中，員工激勵是關(guān)鍵，外企往往100%是自己投資，而利亞德鼓勵員工持原始股再加期權(quán)，激勵機制很強。“公司目前是全員持股，上市至今，造就的身家過億的富翁不在少數(shù)，而百萬富翁則已過百?！惫竞兔總€員工息息相關(guān)，這是利亞德持續(xù)高速發(fā)展的內(nèi)在動力。

　　展望利亞德的未來，李軍給記者描述了一幅數(shù)據(jù)明確的規(guī)劃藍圖：希望通過五年利潤倍增計劃，在2017年實現(xiàn)10億利潤，訂單突破百億大關(guān)，市值目標突破400億。

　　國泰君安認為，公司除了受益小間距行業(yè)近80%的增速外，近兩年公司的外延式發(fā)展形成了LED顯示、聲光電設(shè)備和舞臺租賃的硬件設(shè)備一條龍?zhí)峁┠芰?，并有望將硬件?yōu)勢與文化旅游、體育傳媒等內(nèi)容應(yīng)用融合，成為“全球領(lǐng)先的LED應(yīng)用整體解決方案專家”。