LED照明產(chǎn)業(yè)整合與技術(shù)創(chuàng)新是化解企業(yè)“瓶頸”兩大招

　　對(duì)于目前產(chǎn)能過(guò)剩淘汰的問(wèn)題，國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部主任祝寶良表示：“一定要淘汰一批、走出一批、兼并一批?！币话阏J(rèn)為，化解產(chǎn)能過(guò)剩的方法主要有四種：一是刺激需求增長(zhǎng);二是依靠市場(chǎng)機(jī)制;三是實(shí)行兼并重組;四是實(shí)行限制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)發(fā)展，提高其行業(yè)準(zhǔn)入門檻，淘汰落后產(chǎn)能。

　　在LED行業(yè)，當(dāng)前的化解方法，最為典型而明顯的就是大力實(shí)施兼并重組。

　　面對(duì)在傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)乏力、產(chǎn)能過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，各大LED企業(yè)開始尋求突圍之路，或者說(shuō)把這當(dāng)作是企業(yè)整合的大好時(shí)機(jī)，于混亂復(fù)雜的格局中，加速并購(gòu)重組，進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)力。

　　近兩年來(lái)，發(fā)生在LED企業(yè)的投資并購(gòu)案例非常頻繁火熱。僅是今年前三季度，關(guān)于LED行業(yè)發(fā)生的并購(gòu)案例已有30多起，涉及金額也已超過(guò)300多億。據(jù)報(bào)道，一些上市公司高管以及數(shù)位基金經(jīng)理認(rèn)為，當(dāng)前新一輪行業(yè)并購(gòu)整合潮不同于前幾年的產(chǎn)能擴(kuò)張，此輪并購(gòu)相對(duì)理性，主導(dǎo)力量都是行業(yè)龍頭企業(yè)，且差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯，行業(yè)將進(jìn)入“后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”。這充分說(shuō)明，LED行業(yè)未來(lái)將會(huì)涌現(xiàn)一批具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)巨頭，整個(gè)行業(yè)在逐步擺脫“產(chǎn)能過(guò)?！?、“整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)”、“價(jià)格戰(zhàn)激烈”的格局，不斷走向調(diào)整優(yōu)化。

　　除此外，技術(shù)創(chuàng)新也被看作是企業(yè)解決產(chǎn)能過(guò)剩的一項(xiàng)重要思路。有分析認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)青年人口總數(shù)將在未來(lái)幾年內(nèi)見(jiàn)頂，意味著國(guó)內(nèi)以房和車為核心的工業(yè)經(jīng)濟(jì)或見(jiàn)頂，也意味著拼資源式的粗放型增長(zhǎng)己經(jīng)很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，取而代之的是拼資本、拼技術(shù)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

　　據(jù)悉，在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的家電行業(yè)，核心的技術(shù)卻被美國(guó)和日韓掌控;在新興的LED領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)更是全面受制于日韓;在汽車領(lǐng)域，核心技術(shù)也控制在美國(guó)，德國(guó)、日本等國(guó)手中。而中國(guó)號(hào)稱最先進(jìn)、最引以為豪的航天工業(yè)，實(shí)際落后于世界先進(jìn)十年以上。對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)而言，想要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與突圍，必須發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。

　　在這過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新同樣也是LED行業(yè)發(fā)展的重要途徑和基礎(chǔ)，更是企業(yè)贏得未來(lái)商機(jī)的一個(gè)重要突破口。某種程度上講，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)很大部分表現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。