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              最具懸念CP:歐司朗+誰(shuí)?

              2015/11/18 9:21:17 作者: 來(lái)源:新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略智庫(kù)
              摘要:單從財(cái)力比拼上看,廣晟遙遙領(lǐng)先,還有一點(diǎn)值得一提,廣晟旗下?lián)碛?家海外上市公司,有著豐富的資本運(yùn)作及國(guó)際企業(yè)運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn),這是與其它力量相比所具有的不可比擬的優(yōu)勢(shì)。而這一優(yōu)勢(shì),又可極大地幫助并購(gòu)后更加快速地融合。

                歐司朗出售通用照明業(yè)務(wù),攪動(dòng)著中國(guó)買家的心。

                從可查詢的資料上看,飛樂(lè)音響、木林森特別公告明確將計(jì)劃收購(gòu)歐司朗業(yè)務(wù);德豪潤(rùn)達(dá)則指向不明,只發(fā)布公告稱將收購(gòu)境外某照明企業(yè)資產(chǎn);廣晟已從歐司朗手中購(gòu)得佛照第一大股東之位,且走向國(guó)際化的意圖明顯;陽(yáng)光照明則被業(yè)界視作擁有收購(gòu)歐司朗渠道業(yè)務(wù)的充分理由……雖然后面三者并無(wú)明確表示收購(gòu)歐司朗意向,但也不排除它們已有動(dòng)作(“閱讀原文”查看:誰(shuí)將“娶”歐司朗?)。此刻,業(yè)界除了關(guān)心歐司朗“擇婿”評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),也對(duì)誰(shuí)最終能取勝倍感興趣,所以接下來(lái),本文將假設(shè)這5家為正式參與競(jìng)購(gòu),看看歐司朗+who,才會(huì)對(duì)全球LED照明產(chǎn)業(yè)版圖影響最大。

                囤錢發(fā)力

                歐司朗是全球三大照明企業(yè)之一,業(yè)務(wù)由5個(gè)部分構(gòu)成:CLB(傳統(tǒng)照明及鎮(zhèn)流器)、LLS(LED燈及系統(tǒng))、L&S(燈具及解決方案)、SL(特種照明,以汽車燈為主)、OS(光電半導(dǎo)體,以LED芯片及器件為主)。此次分拆主要包含CLB、LLS兩個(gè)部分(2014年財(cái)報(bào)顯示占總營(yíng)收的47%),擁有OSRAM(歐司朗)和Sylvania(喜萬(wàn)年,北美地區(qū))兩大國(guó)際知名品牌,以及覆蓋約150個(gè)國(guó)家的龐大銷售渠道。據(jù)中國(guó)投資銀行預(yù)估,這兩個(gè)業(yè)務(wù)的總值大約為7.2億歐元(折合人民幣約49.2億元),不過(guò)也曾有分析師表示,包括其債務(wù)在內(nèi),歐司朗燈具業(yè)務(wù)價(jià)值高達(dá)10億歐元(折合人民幣約68.93億元)。但不管是哪個(gè)數(shù)據(jù),都是一筆不小的數(shù)目。

                那么,歐司朗為什么要出售通用照明業(yè)務(wù)?

                歐司朗首席執(zhí)行官OlafBerlien的回答是:所尋求的不是最好的價(jià)格,而是在給自己的孩子尋找最好的父母。

                話雖如此,但“歐司朗一擲30億歐元開(kāi)拓新增長(zhǎng)前景”,這樣的新動(dòng)作,缺錢可不行。所以筆者更相信,價(jià)格決定一切,一言以蔽之:利潤(rùn)低,無(wú)前景,趁早賣了,就是為了囤錢發(fā)力其它。

                所以歐司朗“擇婿”評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)顯而易見(jiàn)——錢。有人問(wèn),除了錢還有什么?比如人力資源、并購(gòu)管理能力等綜合實(shí)力?這些都未免多慮,企業(yè)逐利,天經(jīng)地義,除了錢,就是錢。

                財(cái)力比拼

                所以,這一場(chǎng)“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,并購(gòu)能力的考量,最終無(wú)非就是財(cái)力的較量。而購(gòu)買力主要體現(xiàn)在可支配的現(xiàn)金或者有價(jià)證券上,這其中又包括了競(jìng)購(gòu)方內(nèi)部融資和外部融資。

                

                首先,自身財(cái)力主要看企業(yè)本身具備的總資產(chǎn)、流動(dòng)資金等。假設(shè)上述企業(yè)下血本的決心是同等的,都是勢(shì)在必得,那么最簡(jiǎn)單的比較方法就是一一分析他們的最新財(cái)報(bào)即可。

                通過(guò)以上表格,從資產(chǎn)總額、流動(dòng)資產(chǎn)、貨幣資金這兩個(gè)指標(biāo)可以對(duì)各個(gè)競(jìng)購(gòu)方的自有資金一目了然,不再贅述。

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                而由于并購(gòu)活動(dòng)所需的資金數(shù)額往往非常巨大,企業(yè)內(nèi)部資金畢竟有限,利用并購(gòu)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流進(jìn)行融資有很大的局限性,因而還需比較外部融資能力。即從外部開(kāi)辟資金來(lái)源,向企業(yè)以外的經(jīng)濟(jì)主體籌措資金,包括直接融資(發(fā)行普通股、優(yōu)先股、債券、可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證等)和間接融資(向銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)(如信托投資公司、保險(xiǎn)公司、證券公司)貸款。不過(guò),這些融資能力的強(qiáng)弱一般都由其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)信譽(yù)來(lái)決定。所以,從以上表格中(除了廣晟集團(tuán)外),僅從總市值、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、2016年盈利預(yù)測(cè)這幾個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)可以得出各企業(yè)融資能力,木林森略勝一籌,陽(yáng)光照明及飛樂(lè)音響旗鼓相當(dāng),德豪潤(rùn)達(dá)略遜色。

                廣晟集團(tuán)全資子公司——廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司已從歐司朗手中買下佛照第一大股東之位,這或許正是它收購(gòu)歐司朗通用照明業(yè)務(wù)的第一步,而這一步,卻是極為關(guān)鍵的一步。這意味著,廣晟與歐司朗雙方已經(jīng)有了信任基礎(chǔ),自然利于進(jìn)一步的合作。

                此前,智庫(kù)君采訪廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,國(guó)星光電董事長(zhǎng)何勇時(shí),他表示,進(jìn)入LED行業(yè)是廣晟主要領(lǐng)導(dǎo)按照省委省政府的要求,高瞻遠(yuǎn)矚作出的戰(zhàn)略部署,入主國(guó)星光電和佛山照明是實(shí)施此戰(zhàn)略的重大舉措之一。此外,他還多次強(qiáng)調(diào),在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“大強(qiáng)優(yōu)”非終究目標(biāo),走出國(guó)內(nèi)成為國(guó)際巨頭才是。這也意味著,如果要收購(gòu)歐司朗品牌,打造新LED王國(guó),廣東政府也不會(huì)“袖手旁觀”,而這也正是廣晟相比其它企業(yè)獨(dú)有的砝碼。

                不過(guò),雖然,廣晟集團(tuán)的實(shí)力遙遙領(lǐng)先于其它四家企業(yè),但是這里面還需要考慮幾個(gè)因素。

                1.德豪潤(rùn)達(dá)此前公告,將與國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基金合作共同收購(gòu)境外某照明企業(yè)資產(chǎn),雖然未知“某照明”,但是聯(lián)合國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基金應(yīng)是毋庸置疑,所以,此處難以估計(jì)合力后的財(cái)力。

                2.飛樂(lè)音響大股東為上海儀電集團(tuán),該集團(tuán)是上海國(guó)資委所屬、具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資公司。對(duì)于此次大型的跨國(guó)競(jìng)購(gòu),儀電集團(tuán)以及上海國(guó)資委是否會(huì)協(xié)助?能出多少力,還不得而知。

                雖然分析完各競(jìng)購(gòu)方財(cái)力,依然無(wú)法得知誰(shuí)將成功并購(gòu),但誰(shuí)更有機(jī)會(huì)取勝,相信各位看官也已各有判斷。

                不過(guò),人生最大的樂(lè)趣在于,答案沒(méi)有正式揭曉前,什么都是可能的。雖然看官心中或許都有會(huì)自己想要的那個(gè)答案,但我們不妨大膽揣測(cè)一下,哪一家與歐司朗通用照明業(yè)務(wù)合力之后對(duì)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的版圖影響最大。

                誰(shuí)是最佳CP?

                據(jù)歐司朗2014財(cái)年(2013年10月-2014年9月)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收51.42億歐元:其中,LED燈具&系統(tǒng)部門(LLS)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.54億歐元;傳統(tǒng)燈具&鎮(zhèn)流器部門(CLB)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收19.63億歐元,也就是說(shuō),即將出售的兩大業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收24.17億歐元(折合人民幣約165.3億元)。

                那么下面,我們用不算最合理,但最為簡(jiǎn)單粗暴直觀的方式——“營(yíng)收總額”作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),以165.3億元作為歐司朗出售業(yè)務(wù)的營(yíng)收額,看其與哪個(gè)競(jìng)購(gòu)方合力之后的效應(yīng)最大。

                國(guó)星光電+佛山照明+歐司朗=216.5億元

                LED封裝龍頭國(guó)星光電的研發(fā)實(shí)力+燈王佛山照明強(qiáng)大的渠道力量+覆蓋約150個(gè)國(guó)家的龐大銷售渠道以及OSRAM(歐司朗)和Sylvania(喜萬(wàn)年,北美地區(qū))兩大國(guó)際知名品牌,毫不夸張地說(shuō),如果實(shí)現(xiàn)了這三大力量的聯(lián)動(dòng),廣晟打通的不僅是上下游產(chǎn)業(yè)鏈,還將真正以民族品牌的姿態(tài)唱響全球市場(chǎng),它所建立的將是強(qiáng)大的新LED王國(guó)。

                據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止2015年9月30日,國(guó)星光電營(yíng)業(yè)收入13.3億元,佛山照明營(yíng)業(yè)收入22.3億元,再加上歐司朗165.3億元,綜合所得為216.5億元。

                德豪潤(rùn)達(dá)+雷士照明+歐司朗=216.5億元

                雷士照明的內(nèi)耗已經(jīng)過(guò)去,其品牌效應(yīng)和強(qiáng)大的渠道猶在,但徹底恢復(fù)元?dú)馊孕钑r(shí)日。如果成功收購(gòu)歐司朗,這是德豪潤(rùn)達(dá)打開(kāi)國(guó)際高端市場(chǎng)大門的良好契機(jī),或也能夠提振雷士照明海外發(fā)展信心,由此,這一組合,從外延片、芯片、封裝乃至應(yīng)用,真正一應(yīng)俱全地實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。另外,德豪潤(rùn)達(dá)原來(lái)的強(qiáng)項(xiàng)是在海外做小家電,對(duì)海外市場(chǎng)極為熟悉,這對(duì)于接盤國(guó)際性企業(yè),也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

                據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止2015年9月30日,德豪潤(rùn)達(dá)營(yíng)業(yè)收入33.5億元,雷士照明實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.7億元,加上歐司朗165.3億元,綜合所得為216.5億元。

                陽(yáng)光照明+歐司朗=196.6億元

                陽(yáng)光照明是國(guó)內(nèi)照明行業(yè)首家民營(yíng)高科技上市企業(yè),曾經(jīng)是中國(guó)節(jié)能照明的領(lǐng)跑者,雖然在向LED轉(zhuǎn)型過(guò)程中,反應(yīng)略慢,但從今年的形勢(shì)上,前3季度LED照明營(yíng)收增速97%遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)增速,其LED照明也進(jìn)入了發(fā)展快車道。作為國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭,在技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、采購(gòu)控制、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)具備一定的綜合優(yōu)勢(shì),這或許也是其被業(yè)界所期待能并購(gòu)歐司朗,走向國(guó)際舞臺(tái)的理由。

                據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止2015年9月30日,陽(yáng)光照明實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.3億元,加上歐司朗165.3億元,綜合所得為196.6億元。

                飛樂(lè)音響(亞明+申安+圣闌)+歐司朗=195.6億元

                飛樂(lè)音響的成長(zhǎng)路徑梳理為:第一步,完成國(guó)企改革并確立中國(guó)照明龍頭地位;第二步,把握產(chǎn)業(yè)機(jī)遇挺進(jìn)全球一線照明大廠;第三步,依托城市級(jí)路燈資源向智慧城市轉(zhuǎn)型。飛樂(lè)去年已完成第一步,從股權(quán)到管理層的重組,形成了國(guó)資22%、民資17%的混合所有制及民資掌握經(jīng)營(yíng)權(quán)的管理結(jié)構(gòu),即擁有國(guó)資背景、百年“亞”字品牌、國(guó)內(nèi)第一的大項(xiàng)目能力、遍布全國(guó)的十大基地等極為雄厚的照明企業(yè)。收購(gòu)后,歐司朗劃分出的業(yè)務(wù)可有效主導(dǎo)飛樂(lè)音響在海內(nèi)外的渠道布局和品牌推廣,將加大渠道中LED照明銷售占比,處理得當(dāng)將能獲得較好的業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)。不過(guò),最明顯的是,從照明上看,對(duì)戶外照明影響最為明顯。

                據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止2015年9月30日,飛樂(lè)營(yíng)業(yè)收入30.3億元,加上歐司朗165.3億元,綜合所得為195.6億元

                木林森+歐司朗=194.2億元

                木林森已經(jīng)躍升為全球前十,是除去傳統(tǒng)照明企業(yè)外,在LED正統(tǒng)血脈中,最具規(guī)模企業(yè)。從這個(gè)角色上看,歐司朗出售的業(yè)務(wù)與廣晟(佛山照明)飛樂(lè)音響(亞明)、陽(yáng)光照明、德豪潤(rùn)達(dá)(雷士),這些傳統(tǒng)照明龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)都有所重合,唯獨(dú)與木林森更為互補(bǔ)。

                另外,木林森還有一個(gè)特點(diǎn),以價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝,這就意味著其走的是中低端路線。然而這非長(zhǎng)久之計(jì),如不壯大,如何自保?(回復(fù)“木林森”獲取文章),所以并購(gòu)歐司朗猶如一支強(qiáng)心針,勢(shì)必會(huì)幫助木林森快速覆蓋高端市場(chǎng),最大程度影響LED版圖。這也就難怪木林森股東會(huì)上會(huì)出現(xiàn)全票通過(guò)的決議了。

                據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止2015年9月30日,木林森營(yíng)業(yè)收入28.9億,加上歐司朗165.3億元,綜合所得為194.2億元。

                結(jié)語(yǔ)

                綜上所述,單從財(cái)力比拼上看,廣晟遙遙領(lǐng)先,還有一點(diǎn)值得一提,廣晟旗下?lián)碛?家海外上市公司,有著豐富的資本運(yùn)作及國(guó)際企業(yè)運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn),這是與其它力量相比所具有的不可比擬的優(yōu)勢(shì)。而這一優(yōu)勢(shì),又可極大地幫助并購(gòu)后更加快速地融合。盡管如此,就此妄言,言之過(guò)早。飛樂(lè)音響背靠的儀電集團(tuán)、德豪潤(rùn)達(dá)背后的國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基金等造成的合力,又會(huì)如何出手?我們不得而知。此外,從所獲信息看,陽(yáng)光照明到目前為止均未向外界透露任何關(guān)于收購(gòu)的消息,所以謎底為陽(yáng)光照明的可能性最小。

                而從以照明LED為主體的營(yíng)收總額上看,廣晟與德豪潤(rùn)達(dá)并列第一,而木林森則排名最后。但是,從總體效應(yīng)上看,木林森相比其它幾家競(jìng)購(gòu)方,目前在國(guó)際LED界,更具影響力,與歐司朗合力后產(chǎn)生的力量亦不容小覷。


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