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              晶電裁員冰山一角?全球裁員潮已經(jīng)來(lái)臨!

              2015/9/23 10:17:08 作者:石海 來(lái)源:新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略智庫(kù)
              摘要:縱觀上半年全球多個(gè)行業(yè)的表現(xiàn),有人直指在經(jīng)濟(jì)的寒冬之下,“裁員潮”已然席卷全球。受影響的企業(yè)不分國(guó)內(nèi)外,不分大中小、不分傳統(tǒng)還是新興領(lǐng)域……確實(shí),就在LED行業(yè)里,最近也是不甚“太平”。

                縱觀上半年全球多個(gè)行業(yè)的表現(xiàn),有人直指在經(jīng)濟(jì)的寒冬之下,“裁員潮”已然席卷全球。受影響的企業(yè)不分國(guó)內(nèi)外,不分大中小、不分傳統(tǒng)還是新興領(lǐng)域……確實(shí),就在LED行業(yè)里,最近也是不甚“太平”,如果說(shuō)企業(yè)瀕臨倒閉也將算是變相裁員的一種,這幾天爆出苦求2億余注資盤(pán)活企業(yè)的托維照明可能便是一例。而相對(duì)于大陸的境況,一衣帶水的臺(tái)灣地區(qū)可謂雪上加霜。

                8月26日,臺(tái)灣LED大廠光寶科正值舉行創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮之際,就被裁撤相關(guān)部門(mén)的負(fù)面?zhèn)髀劵\罩。據(jù)透露,因?yàn)槭艿酱箨懝?yīng)鏈的殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng),最近市況不佳的臺(tái)灣LED廠商猶如身陷了“重災(zāi)區(qū)”。因?yàn)槭艽蟓h(huán)境的影響,傳聞中光寶科這次裁員計(jì)劃涉及的員工多達(dá)百人,不過(guò)此消息早前已被該公司總執(zhí)行長(zhǎng)陳廣中的親口否認(rèn),他表示,這只是因應(yīng)產(chǎn)業(yè)變化而作出的人力調(diào)整行為。

                本月17日,同為臺(tái)企的LED芯片龍頭晶元光電又被傳出再來(lái)一波“裁員潮”的消息,繼先前規(guī)劃在南科廠將精簡(jiǎn)65名人力,這一次的裁員范圍向北擴(kuò)大到了竹科等廠區(qū)。據(jù)悉,晶電竹科廠預(yù)計(jì)分三批裁減76人,層級(jí)并向上延伸至處長(zhǎng)、協(xié)理等中高階主管,就連集團(tuán)旗下璨圓光電也將裁減39名人力。最終集團(tuán)的資遣人數(shù)總計(jì)達(dá)180人,約占總員工數(shù)的3%。晶電方面的回應(yīng)強(qiáng)調(diào),裁員不是為了降低成本,而是為組織扁平化,讓營(yíng)運(yùn)更具彈性及效率。這次裁員是檢視每位員工年度考績(jī)及組織扁平化的結(jié)果,會(huì)所有廠區(qū)整體評(píng)估,不會(huì)只針對(duì)一個(gè)廠區(qū)。

                對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)下LED芯片產(chǎn)能重心正在呈現(xiàn)出逐漸向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),與此同時(shí),大陸產(chǎn)能也在向三安光電等龍頭廠商集中。預(yù)計(jì)自2015年以降,隨著大陸行業(yè)產(chǎn)能的繼續(xù)大幅擴(kuò)張,或?qū)?huì)超越臺(tái)灣地區(qū)成為L(zhǎng)ED芯片最大產(chǎn)區(qū)。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,臺(tái)灣的LED芯片的產(chǎn)值約為198億元新臺(tái)幣(約38.51億人民幣),衰退接近20%。

                臺(tái)灣 LED 產(chǎn)業(yè)能否在困境找到解套的方法還有待觀察。然而,除了LED大廠接連曝出裁員風(fēng)波外,臺(tái)灣的知名面板大廠群創(chuàng)、友達(dá)也相繼出現(xiàn)宣布裁撤人力的事件。友達(dá)及群創(chuàng)也循例地做出如下官方解釋?zhuān)阂驗(yàn)閺S房轉(zhuǎn)移及人員不適任等因素才進(jìn)行資遣的。群創(chuàng)并在回應(yīng)中重申,其2015 年大舉征才 2000 人的計(jì)劃就未有改變。事實(shí)上,相關(guān)的第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)也紛紛對(duì) 2015 年下半年的面板產(chǎn)業(yè)狀況表示不甚樂(lè)觀。從 2015 年初開(kāi)始至今,電視面板的平均價(jià)格就已跌將近 15%。此外,我們可以從市場(chǎng)占有率看到,大陸的面板廠也正在逐步拉近與臺(tái)廠的距離。

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                步入2015年以來(lái)至今,全球正在悄然掀起一波裁員浪潮,山雨欲來(lái)之勢(shì),便連世界500強(qiáng)的諸多企業(yè),都紛紛緊急進(jìn)入了全球性的裁員模式。就在幾日之前,國(guó)際知名企業(yè)惠普已對(duì)外在未來(lái)3年內(nèi)削減3.3萬(wàn)個(gè)職位;年初時(shí),索尼公司也公開(kāi)宣布了將在移動(dòng)部門(mén)開(kāi)展1000人規(guī)模的裁員;HTC也計(jì)劃裁員15%,即將在今年年底前裁員大約2250人;上個(gè)月里,微軟繼續(xù)宣布將關(guān)閉位于芬蘭薩羅的前諾基亞手機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén),并將在芬蘭展開(kāi)最高2300人的裁員計(jì)劃。其實(shí)早在7月份,微軟公司便宣布將對(duì)手機(jī)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,裁員最多達(dá)7800人。另外,夏普方面也宣稱(chēng)已征集到的3234名自愿退職者,將在9月30日退職……事實(shí)上,除了以上提到的各大科技公司,這段時(shí)間里,卷入了世界范圍“裁員潮”的企業(yè)可謂遍布各行各業(yè)。  

                據(jù)了解,中國(guó)8月財(cái)新制造業(yè)PMI初值47.1,創(chuàng)2009年3月來(lái)最低,為連續(xù)第六個(gè)月低于50.0的榮枯線臨界值,顯示中國(guó)制造業(yè)運(yùn)行進(jìn)一步放緩。對(duì)此有悲觀者甚至表示:如今連制造業(yè)也裁員,恐怕經(jīng)濟(jì)危機(jī)將至!

                不過(guò),“裁員潮”的出現(xiàn)不意味著經(jīng)濟(jì)危機(jī),而不久的將來(lái),經(jīng)濟(jì)危機(jī)是否要卷土重來(lái)也還是眾說(shuō)紛紜。退一步說(shuō),即使危機(jī)真的來(lái)臨,我們更應(yīng)思考的是如何應(yīng)對(duì)。

                根據(jù)在以往經(jīng)驗(yàn),當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于微利或虧損的形勢(shì)下,要學(xué)會(huì)積極面對(duì)困境,重新審視自身,在危機(jī)中尋找生存空間,養(yǎng)精蓄銳,藉此發(fā)展壯大自己。如何為企業(yè)求生存、求發(fā)展尋找一條正確的道路?此前就有研究者就總結(jié)出以下8點(diǎn),即:

                1、保持生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

                2、保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

                3、保持設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

                4、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

                5、強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā),進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

                6、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)挖潛,進(jìn)一步提升技術(shù)指標(biāo)。

                7、強(qiáng)化規(guī)范化管理,不斷提升管理水平。

                8、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),不斷提升員工素質(zhì)與操作技能。

                同時(shí),也有專(zhuān)家指出,當(dāng)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候,要把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇,最重要就是懂得利用危機(jī)形成的力量,推動(dòng)解決深層矛盾,也就是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。那么,當(dāng)全球金融危機(jī)出現(xiàn)在面前,中國(guó)企業(yè)可以做什么?以下有四點(diǎn)或者可供參考。

                1、要重新審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

                2、要評(píng)估企業(yè)的規(guī)模,要由做大轉(zhuǎn)向做強(qiáng)。

                3、推進(jìn)并購(gòu)重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

                4、提高創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

                尾聲:有人認(rèn)為:在危機(jī)或者衰退階段,資源(資金、人才)將逐步從壞的企業(yè)向好的企業(yè),夕陽(yáng)行業(yè)到朝陽(yáng)行業(yè)轉(zhuǎn)移,從而為下一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄能力。而在這一階段,作為企業(yè)的管理者應(yīng)該做的事情有很多。


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