時間并不久遠，就在去年，國內(nèi)LED企業(yè)邁出國門時面對的還是一張張密不透風的專利網(wǎng)，國際巨頭內(nèi)部競合、相互授受,“狙擊”不斷崛起的后發(fā)企業(yè)。而現(xiàn)在，這張巨網(wǎng)似乎開始松動，接連的出售加上競相的接盤，是否意味著國內(nèi)LED企業(yè)終于可以在殘酷的專利圍剿中獲得一絲喘息?對于接連不斷“受傷”的新興企業(yè)來講，我們也在思考如何借助當前專利布局網(wǎng)微妙的變化，轉(zhuǎn)化成向價值鏈上游升級的“機遇”。
專利交叉是否可紓圍剿之困?
“少數(shù)幾家企業(yè)得到專利授權并不代表國內(nèi)整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)可以高枕無憂，事實上，這只是技術與資本之間的互換協(xié)議，產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)更需依照自身情況進行適當?shù)膶＠季帧?，晶能光電CTO 趙漢民博士表示，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體上還是朝集中化發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)需要大企業(yè)具備專利開發(fā)創(chuàng)新能力，小企業(yè)具有自身特色技術，兩者相結(jié)合才有同國際大廠交叉合作的談判砝碼。
“在可能面臨的專利危機中，企業(yè)的風險與機會并存，并可以有效地互相轉(zhuǎn)化”，深圳市驊圣照明科技有限公司總經(jīng)理許文松認為，在全球化的今天，沒有任何一家能壟斷一個行業(yè)的所有專利和技術，因此擁有不同專利的各方，結(jié)束專利訴訟達成妥協(xié)的最好方法就是相互交叉授權，“在前期，企業(yè)的專利素材和技術條件都可以作為儲備，一旦發(fā)生專利訴訟或者專利糾紛的時候，可以作為談判的砝碼”。而與此同時，當企業(yè)需要維持的專利到達一定量時，后期維護成本也會非?？捎^，所以大量的專利申請量對許多創(chuàng)新性企業(yè)可能并不合適，甚至弊大于利。因此，對專利的較早布局，會讓自身的專利競爭更加有效，在可能面臨的專利訴訟中處于更有力的地位，如果沒有形成一個有效地網(wǎng)絡能夠阻止競爭對手進入技術領域，就會給人可乘之機。
正如所說，直接或間接受政府主導的跨國收購在今年盛行，大企業(yè)接連從重要專利所有者身上捧過“交接棒”，而跨國并購和專利交叉授權能否紓中國LED企業(yè)的專利之困?廣東開耀律師事務所律師、合伙人王強認為，交叉專利授權從根本上講更像是一種強強專利企業(yè)的聯(lián)合，這種方式要求專利交叉授權雙方的技術價值基本是對等的，相當“強者之間的游戲”。另外，專利的保護期限也是有限的，專利保護期限屆滿后可能會重現(xiàn)專利糾紛的問題，所以不可能坐享交叉合作獲得該專利的所有權或使用權，“企業(yè)可根據(jù)相互授受的方式來實現(xiàn)自己的專利戰(zhàn)略發(fā)展，但從根本上還是要將自己的專利技術做強做大?！?/p>
企業(yè)專利建設應提早布局
規(guī)避專利風險，把握專利機遇，最重要的是建立企業(yè)的專利管理架構體系。產(chǎn)業(yè)經(jīng)過粗放的快速增長，到資源開始整合的階段，企業(yè)的知識產(chǎn)權管理與創(chuàng)新意識也在逐步建立。但是在實際案例中，許多企業(yè)的專利申請都沒有經(jīng)過有效地布局，甚至無序雜亂。這些無效的專利申請程序，最終也不會形成有效地戰(zhàn)斗力，面對強大的壁壘時成為一盤散沙。因此，許多知識產(chǎn)權專家開始呼吁，企業(yè)應該從戰(zhàn)略的高度討論LED專利布局的問題，這個戰(zhàn)略考量包括從企業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)鏈或者行業(yè)所處位置，從具體的產(chǎn)品進行產(chǎn)品專利的布局。
對于企業(yè)而言，布局國際市場首先應該做到“兵馬未動，專利先行”。產(chǎn)品出口前做好目標市場地區(qū)的專利調(diào)查分析，當前LED核心專利集中度較高，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品無論內(nèi)銷還是外銷，都很容易踩到知識產(chǎn)權侵權的“高壓線”，一旦觸發(fā)，大部分企業(yè)都會被嚴厲的保護措施所擊退。與此同時，逐步進行自身的專利積累，基于長遠的市場利益考量，迎接國際市場競爭不能“手中無糧”。
政府“無形之手”不能缺位不能僭位
廣東開耀律師事務所王強認為，產(chǎn)業(yè)的整體提升非單獨一個系統(tǒng)所能完成，政府部門同樣也不能缺位不能僭位，重要的是要提高企業(yè)知識產(chǎn)權保護效率，包括知識產(chǎn)權申報的效率、法院審理案件的效率等;加大知識產(chǎn)權侵權的賠償力度，最大限度彌補被侵權人的損失，提高侵權成本。另外，賦予知識產(chǎn)權局相當?shù)膱?zhí)法權，可給予權利人一種新的知識產(chǎn)權維權方式，也可緩解其他維權部門的壓力，提高權利人的維權效率。
深圳市驊圣照明科技有限公司總經(jīng)理許文松認為，LED的芯片、封裝等中上游產(chǎn)業(yè)鏈技術主要集中在國際巨頭手中，國內(nèi)企業(yè)多集中于終端應用方面。面對這個“困境”，行業(yè)協(xié)會和科研院所更應該把目光關注于標準的制訂上，這些標準可以集合封裝、應用、散熱甚至于專利等等方面，它的核心作用甚至不亞于LED芯片等核心技術。他認為，在相關標準制定過程中，國內(nèi)也占據(jù)一定優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)LED專利數(shù)量已達12萬件，這是一個龐大的知識產(chǎn)權資源，另外基于中國廣闊的市場潛力，國內(nèi)在標準制定中完全可以占據(jù)一席之地。遵循的標準不斷統(tǒng)一，國內(nèi)企業(yè)在專利訴訟的爭端中也會占據(jù)一定的有力地位。
總體來說，嚴謹?shù)膶＠w系建設不是短時間就可以完成的，需要長久的積累。國內(nèi)大企業(yè)同國際巨頭相互合作對于搶占產(chǎn)業(yè)鏈制高點意義不言而喻。但LED的技術仍在不斷發(fā)展和完善中，技術路線也不盡相同，新的專利依舊會不斷衍生，除非逐步培養(yǎng)自身完善的再造基因，不然依舊會形成新的技術壁壘和新的授權。
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