2015年以來,LED燈具行業(yè)可謂極具低迷和不景氣,以往的消費(fèi)疲軟、供需失衡、電商沖擊等多重因素已匯聚成“寒流”,不少中小燈具企業(yè)在寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖。為此,做燈帶的企業(yè)拓展做燈管,做燈管的企業(yè)開始做球泡,做商業(yè)照明開始拓展家裝。不少燈企老板坦言,即使有訂單,不賺錢都可以,為了只是能夠再咬牙堅(jiān)持一會兒。
挺過了淡季,能否抓住旺季。金九即將到來,當(dāng)各大宏觀數(shù)據(jù)釋放出回暖信號時,今年的“金九”行情將會如何?LED照明廠商們又是如何看待過去和未來的呢?
1、廠家篇
淡季愁殺做燈人
橫欄細(xì)林照明電氣廠營銷總經(jīng)理 顏學(xué)鳳
盛夏,是一年中最煎熬難捱的日子,也是讓做燈人一籌莫展的時期。隨著國內(nèi)LED照明市場的崛起,把燈飾產(chǎn)品價格壓低,會讓這些廠家雪上加霜,前兩個月生產(chǎn)的燈具如果通過現(xiàn)金交易的話,基本上養(yǎng)好工人外就賺不到什么錢了;如果是做月結(jié)的話,利潤空間還會有一點(diǎn),但存在風(fēng)險(xiǎn)仍很大,而現(xiàn)在是行業(yè)的淡季,有很多做節(jié)能的廠家已面臨關(guān)門或已經(jīng)支撐不下去,像我們的廠現(xiàn)在也會往LED這方面發(fā)展,但一時間節(jié)能燈這個攤子也需要打理,畢竟幾百萬的設(shè)備也是一件很棘手的事情。
淡季是提升時機(jī),為旺季打好準(zhǔn)備戰(zhàn)
中山市拾德豐(拾豐)燈飾廠負(fù)責(zé)人 盧賢吟
現(xiàn)在廠家最大的壓力就是發(fā)展新的客戶渠道有難度,如今市場上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,新產(chǎn)品不停的推出,各種品牌紛紛涌現(xiàn),單純通過產(chǎn)品留住客戶比較難,廠家應(yīng)該和經(jīng)銷商一起探討市場的最新動態(tài)。作出針對性調(diào)整,在宣傳和產(chǎn)品上持續(xù)支持經(jīng)銷商,在產(chǎn)品研發(fā)和結(jié)構(gòu)方面應(yīng)多爭取經(jīng)銷商的意見,而當(dāng)我們面對慘淡市場時也應(yīng)主動出擊,不僅要加強(qiáng)自身知識積累與創(chuàng)新,更要強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢的保質(zhì)保量,與各經(jīng)銷商積極溝通,拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道,加強(qiáng)工程客戶開發(fā),淡季無疑也是商家提升自身的一個時機(jī)。
不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香
中山市橫欄鎮(zhèn)鴻發(fā)燈飾有限公司總經(jīng)理 何偉柱
面對市場反應(yīng)冷淡的現(xiàn)狀,我表示擔(dān)憂,但更多的認(rèn)為這是一場無硝煙、無規(guī)則的“革命戰(zhàn)爭”,贏的站著,輸?shù)牡瓜?。想站著,則必須得裝備好自己,養(yǎng)精蓄銳,要有著“兵來將擋,水來土掩”的氣概。如今的經(jīng)營狀況,銷量反應(yīng)確實(shí)大不如前,因此在本季度的目標(biāo)是最大限度維持產(chǎn)銷平衡,在下半年應(yīng)做好充分的調(diào)整和部署,順勢而上。
對于公司的運(yùn)作,我也是放心的,經(jīng)過十多年來的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐,公司擁有一流的設(shè)計(jì)開發(fā)人員和生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì),不僅給自己信心,也給消費(fèi)者信心。
面對未來市場,站穩(wěn)腳步的廠家公司應(yīng)朝著“微笑曲線”兩端發(fā)展,除了要加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)外,還需加強(qiáng)與客戶導(dǎo)向的營銷與服務(wù),提供更多的附加值。總之,企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)要有持續(xù)性的附加值才能繼續(xù)生存下去,而高附加值的產(chǎn)品與服務(wù)才能有獲取高額利潤的潛力,方能確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。
用低調(diào)的平常心 去實(shí)現(xiàn)奢華的品牌夢
佛山市順德區(qū)奧曼尼光電科技有限公司總經(jīng)理 盧旭文
面對如今并不成熟的LED市場,我毫不畏懼市場的種種挑釁,會一如既往地堅(jiān)持自己的路線。對于LED市場未來,我認(rèn)為當(dāng)今LED市場是大勢所趨,相比傳統(tǒng)燈具市場之下,企業(yè)轉(zhuǎn)型簡單但成型卻不易,技術(shù)、人才、政策等因素都是不可忽略的環(huán)節(jié)。LED燈具的未來將更節(jié)能、更環(huán)保、更具性價比。對于公司的未來,我認(rèn)為做好自己便足夠,用低調(diào)的平常心去實(shí)現(xiàn)奢華的品牌夢。
相信,企業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)才能同心,方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本,合作共贏,建立“努力付出、分享發(fā)展”型的企業(yè),扎根立足于當(dāng)今市場。
用質(zhì)量澆灌的品牌
中山市朗漫照明科技有限公司營銷總監(jiān) 王杰
淡季來臨,很多廠家表示壓力巨大,生意難做。譬如公司為服務(wù)客戶,有一些非常規(guī)配套也能盡量滿足客戶,而且在這塊投入了大量資本;出現(xiàn)異常情況,公司會先給客戶解決問題再評估,不推卸責(zé)任;另外對市場的保護(hù)比較好,對客戶沒有銷量要求。再加上產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、性價比高,優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),朗漫每月的銷售額都非常穩(wěn)定,并且不斷呈上升趨勢,客戶忠誠度也高。在如今市場不景氣的情況下,朗漫依然保持良好的資金、技術(shù)、產(chǎn)能、管理等方面的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。對于目前市場不景氣的情況,朗漫有自己的抗風(fēng)險(xiǎn)方式,預(yù)計(jì)下半年會加大力度開發(fā)國內(nèi)市場,并歡迎廣大客戶到廠里實(shí)地考察!
切勿為生存而迷失方向
中山市綠伏光電科技有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān) 張勇
近期市場低迷不景氣的情況是毋庸置疑的,為了生存很多企業(yè)都是客戶有需求就做,各種低價、各種優(yōu)惠,市場出現(xiàn)一大批企業(yè)在做不專業(yè)的事。做照明的去接酒店燈飾工程;做室內(nèi)的去接戶外工程等。事實(shí)上,企業(yè)進(jìn)入照明市場不管是什么渠道,最終都將面臨“不可能為所有客戶服務(wù)”這一問題。
當(dāng)然對企業(yè)來講,生存才是重要的。想要持久發(fā)展下去就得有一個相對明確的企業(yè)方向,客戶群體等。在慘淡的市場中,為了生存而去接不會影響到自身品牌的單,還是情理之中,但企業(yè)也要把握好自己的方向,加深認(rèn)知,謹(jǐn)慎權(quán)衡。
一旦企業(yè)現(xiàn)在偏離主業(yè),整個企業(yè)本來運(yùn)作良好的體系都將進(jìn)入混亂,失去可持續(xù)性。其實(shí)目前能夠找到生存之路的企業(yè)很少,大部分企業(yè)都在轉(zhuǎn)型苦戰(zhàn)過程中茍活或死亡。LED大時代,照明行業(yè)已不存在面向所有群體的全面營銷,因此我們需要著眼市場,定位企業(yè)目標(biāo),需要權(quán)衡,優(yōu)化選擇,不要為了生存而失去了發(fā)展的方向。
[NT:PAGE]2、商家篇
經(jīng)濟(jì)不是兒戲,不會說上漲就上漲
西安錦琯燈飾燈飾總經(jīng)理 王海
經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不容樂觀,房地產(chǎn)不景氣、商家競爭激烈、供大于求的現(xiàn)狀導(dǎo)致今年大部分燈飾商家生意都不好,只是程度不一樣罷了,有些要稍微差一點(diǎn),有些非常差,只有少數(shù)幾家生意還可以,增長的更是少之又少。我進(jìn)入這個行業(yè)已經(jīng)十二年了,自己經(jīng)營店鋪也有九年了,一直在經(jīng)營中式燈,今年上半年相比去年大概下降了30個百分點(diǎn)左右?,F(xiàn)在為了應(yīng)對這個現(xiàn)狀,只能精減產(chǎn)品,選出暢銷品囤貨,滯銷品減少囤貨,多在外面跑跑工地。經(jīng)濟(jì)不是兒戲,不會說上漲就上漲,今年下半年應(yīng)該會持續(xù)低迷吧?
產(chǎn)品精細(xì)化,管理精細(xì)化
西安盛大光電科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理 楊志瀟
我做燈五年了,主要經(jīng)營現(xiàn)代燈、水晶燈、歐式燈。這么多年來,從沒有遇到像今年這般景象,燈具市場門庭冷落,原來坐在店里等客戶,現(xiàn)在大家都在搶客戶,市場的營業(yè)員比客戶都要多。真是“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在家里睡大覺”。今年和去年相比下降了二十個百分點(diǎn),和前幾年就更不能比了。
市場慘淡主要還是因?yàn)轭櫩偷男枨罅繙p少,而經(jīng)銷商卻越來越多,供已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于求了。加之產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價格越壓越低,利潤也隨之下降,對經(jīng)銷商而言可謂是雪上加霜。面對如此景象,我在挑選產(chǎn)品時,更精細(xì)化;注重加強(qiáng)日常店面管理;組織培訓(xùn)銷售員的銷售技巧,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì);更加注重店面所營造出的氛圍。
不懼蕭條,做一家獨(dú)大的“純美的”
云南美的運(yùn)營中心總經(jīng)理 龔明
從事燈具8年之久以來,對于大品牌的入駐充滿了期待,同時也倍感壓力。由于店面之前的倉庫太小,放不下平時生意交接所需要的貨物,想著騰間大的倉庫,只能先暫時放在店里。目前店面經(jīng)營的美的照明品牌產(chǎn)品齊全:LED天花射燈、LED吸頂燈、筒燈、LED球泡燈、鏡前燈、工程燈盤、工程支架,以及相關(guān)的部分電工產(chǎn)品,可謂是LED大戶,更是一家獨(dú)大的“純美的”。
對于市場行情的冷淡,我并不在乎“市場蕭條”、“價格戰(zhàn)”等行情浪尖,反倒是春季經(jīng)銷商會過后的時間里,積極組織團(tuán)隊(duì),進(jìn)發(fā)各地州市場。就目前來看,云南美的運(yùn)營中心圓滿地完成了廠家企業(yè)制定的半年銷售目標(biāo),近日會回到總部參加年中總結(jié)大會。云南美的運(yùn)營中心身處大環(huán)境漩渦卻逆境而上,這跟整個團(tuán)隊(duì)的切心付出和廠家的支持是分不開的。當(dāng)然,運(yùn)營中心自身的營銷更多的是以品牌效應(yīng)為導(dǎo)向,積極推廣美的照明家居、工程主流產(chǎn)品,以性能齊全的產(chǎn)品,公道實(shí)惠的價格迎合市場。同時也積極響應(yīng)美的照明產(chǎn)品“節(jié)能點(diǎn)亮美的未來”的市場理念,節(jié)能環(huán)保的照明產(chǎn)品雖然前期投入大,但從市場前景來看,不失為長遠(yuǎn)之計(jì)。
提升競爭力面對淡季
武漢名居燈飾總經(jīng)理 周傳愛
從事燈飾行業(yè)十幾年了,目前在武漢擁有四家連鎖燈飾店,在武漢屬于后起之秀的商家。目前經(jīng)營中高檔水晶燈,主要經(jīng)營品牌以松偉為主。我所在的幾個燈飾市場今年均不同程度變得蕭條,銷量明顯下滑,造成商家經(jīng)營困難。造成這種困難原因很多,首先國家經(jīng)濟(jì)下行壓力較重;然后武漢房地產(chǎn)不如往年景氣,原本在建的房子,幾年前就建好了;其次武漢燈具市場增多,原本以漢口兩三個燈飾市場為主,現(xiàn)在武昌和漢口北等地都增加了好幾個燈飾市場。
面對這種情況,只能自己更加努力經(jīng)營,結(jié)合各方面情況,找主推產(chǎn)品及品牌定位,因此深度與松偉合作。還有積極鼓勵引導(dǎo)員工,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢及潛力,擰成一股繩??傊盐崭鞣N機(jī)會,創(chuàng)造各種條件以提升公司競爭力。按照規(guī)律,每年的九月份過后,生意會漸漸變好,進(jìn)入旺季。只希望“金九銀十”那幾個月別出乎意料才好!
多種嘗試終無果
華南(國際)電光源燈飾城、代理佛山照明的經(jīng)銷商 梁偉信
做燈飾這一行業(yè)已經(jīng)五年了,一直是代理佛山照明的,今年整個燈飾城的生意蕭條的很,今年比去年生意差多了,銷量還沒去年的一半造成這些的原因不外乎是受房地產(chǎn)不景氣,股票大動蕩的影響,對于這種情況,他搞過大促銷,也把店面從新裝修了一次,不過都沒多大用處,目前正準(zhǔn)備去弄電商,希望生意有點(diǎn)好轉(zhuǎn)。