我是一名建材家居工廠老板，主要做歐美訂單，工廠在A市，在廣州也有我的兩家檔口。
剛開工廠的前幾年，歐洲的客戶單量比較大，生意也不錯，工廠規(guī)模也有近200個工人，管理、跟單也是自己親歷親為，逐漸自己也有了一些資本，在廣州也買了套房子，還花了幾十萬買了一輛車，日子過得還算富有。
由于一直和歐洲的客戶合作的比較好，訂單量越來越大，工廠走上軌道后，也不缺單做，還賺著錢，慢慢的就懶散起來。經(jīng)常和朋友去KTV花天酒地，搞得我和老婆關(guān)系不好，天天吵架，也從來不過問小孩子的生活、學習，整天和一些朋友談投資，盤算著能夠賺更多錢。
在朋友的勸說下，我把工廠的該付給供應商的材料款拖著，去銀行用廣州買的房子和我的車作抵押貸了一些錢，投了300萬和朋友一起在內(nèi)蒙古搞了個小煤礦，又在老家買了幾個商鋪。工廠也交給自己下面的人管理，很少過問。
2013年，因為國家清理小煤礦，導致我投資的錢打了水漂;老家房價跳水，讓我不得不甩賣了商鋪;工廠由于歐洲客戶訂單回款慢，也有來回500多萬的貨款被壓在客戶那里;拖欠材料商200多萬的貨款，導致工廠的資金周轉(zhuǎn)不開;銀行的貸款沒有還又借不到錢，于是我向周圍的朋友、老家的親人，甚至我的員工都借了錢來用于工廠的周轉(zhuǎn)。
逐漸我的心思又回到工廠上面來，慢慢才了解到工廠管理比較混亂：找的工人技術(shù)不高、采購的材料缺斤少兩，質(zhì)量也不好，而且價格還比較高。工人向我反應幾個做管理的員工借著工廠的名義撈錢，整天混日子不做事，我也是睜一只眼閉一只眼，沒有去追究，慢慢的工廠的客戶越來越少了。雖然不虧錢，但也只是繼續(xù)維持。但在5月份一個歐洲客戶的大額訂單因為質(zhì)量問題導致客戶沒付款而退貨，讓我心急如焚，多次與他溝通后，他也沒有付款給我們。
前期500多萬的貨款沒有收回來，緊跟著這一次大批退貨，面對著客戶新下的訂單，讓我的工廠周轉(zhuǎn)又出了問題。親戚朋友的錢還沒有還就更借不了，銀行還欠著款，想著做完這次訂單能夠讓資金回籠一些，自己就冒險決定，從放高利貸的老板那里貸了80萬來周轉(zhuǎn)工廠，加工客戶的訂單。
客戶的貨還沒有交，錢沒有周轉(zhuǎn)回來，可是高利貸就找上門來要錢，高額的利息成了壓垮我的最后一根稻草。面對高利貸催債的身心折磨，還有工人的工資、房租和材料款沒有付清，此時的我發(fā)現(xiàn)自己真的已經(jīng)到了山窮水盡的地步了。銀行貸款和欠朋友親戚的錢要還、工人的工資得付、房租得付、還用材料款也得給，更別說贖回我抵押給高利貸的房子和車了。
面對突如其來的變故，自己一直在后悔當時為什么當初丟掉工廠，整日去花天酒地、去妄想一夜暴富，沒有把工廠管理好，導致現(xiàn)在的情況。整個人一下子亂了起來，每天面對的是朋友親戚、銀行來催債和工人工資、房租、供應商材料款，與妻子日夜無休止的爭吵，感覺仿佛天要塌了下來一樣，每天一想到這些，就用酒精來麻醉自己，很多時候夜深人靜一個人坐在工廠的樓頂，多想一下跳下去，可是想到淚流滿面的妻子，嗷嗷待哺的孩子，還有老家的雙親，讓我不敢做出那樣的決定。
最后我想到了一走了之，把我打拼多年的工廠關(guān)掉，然而心里卻是備受煎熬：工廠的工人怎么辦?一直以來奮斗的事業(yè)怎么辦?我欠的錢該怎么還?我不知道關(guān)掉工廠能去哪里，老家的親戚朋友也還欠著債，可能這一輩子都沒法回老家，也沒法見我的那些曾經(jīng)信任我的朋友們。
但是面對目前的處境，我只能選擇這樣做，而且不能讓別人知道，內(nèi)心的煎熬也敵不了現(xiàn)實的處境。于是我收了客戶打回的10多萬的貨款，最后看了我一手開起來的工廠，毅然決然帶著老婆孩子在晚上坐上了去往遠方的火車，我現(xiàn)在已經(jīng)失去了工廠，我不能讓我的性命也搭進去，只能是對不起我的朋友親戚、工人們、房東老板、材料商。
或許有生之年，我能夠有東山再起的機會，我也會把現(xiàn)在欠你們的東西給你補上，但現(xiàn)在來說，我只能是在心里對你們說聲“對不起"。
小結(jié)
這是一篇跑路的建材家居廠老板的悔述，在目前的市場大環(huán)境來說，跑路的老板和即將跑路的老板都會有，他們或許是被逼無奈、或許是故意為之，確是實實在在發(fā)生的事實，我們不期望能夠喚醒跑路老板的良知，我們只期望看到這篇文章的人們能夠警醒，不要也走到這一步。
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