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              雷曼光電更名雷曼股份 體育戰(zhàn)略更加顯現(xiàn)

              2015/8/20 16:41:21 作者: 來源:阿拉丁照明網(wǎng)
              摘要:8月19日晚,雷曼光電公告董事會(huì)決議:鑒于公司目前推行LED與體育雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為全面準(zhǔn)確地反映公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容與特點(diǎn),便于公司品牌的推廣和多元化發(fā)展,公司擬將證券簡稱由原“雷曼光電”變更為“雷曼股份”。此次更名意味著雷曼體育戰(zhàn)略的進(jìn)一步確立,標(biāo)志著雷曼的發(fā)展開啟了新紀(jì)元。

                8月19日晚,雷曼光電公告董事會(huì)決議:鑒于公司目前推行LED與體育雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為全面準(zhǔn)確地反映公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容與特點(diǎn),便于公司品牌的推廣和多元化發(fā)展,公司擬將證券簡稱由原“雷曼光電”變更為“雷曼股份”。此次更名意味著雷曼體育戰(zhàn)略的進(jìn)一步確立,標(biāo)志著雷曼的發(fā)展開啟了新紀(jì)元。

                2011年,雷曼光電在A股創(chuàng)業(yè)板上市,成為深圳第一家、中國第二家成功上市的LED企業(yè)。同一年,雷曼開始和中國足球親密接觸,為全部場次中超足球聯(lián)賽提供賽場LED顯示屏設(shè)備贊助及服務(wù),成為中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴、中超聯(lián)賽官方合作伙伴,同時(shí)獲得了中超聯(lián)賽12分鐘的廣告資源。當(dāng)時(shí)的中國足球正處低谷,雷曼的雪中送炭之舉彰顯了雷曼的足球情懷和進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的初心。隨著恒大俱樂部贏得亞冠冠軍及《中國足球整體改革方案》的出臺(tái),中國足球市場迎來了“V”形反轉(zhuǎn),雷曼在中超的商務(wù)資源也陡然升值,獲得了豐厚回報(bào)。

                2014年初,雷曼敏銳嗅到了中國足球即將全面復(fù)蘇的信號(hào),開始布局中甲聯(lián)賽,目前雷曼已經(jīng)和13家中甲俱樂部簽署商務(wù)合作協(xié)議,獲得三分之一中甲商務(wù)開發(fā)權(quán)益,加上足協(xié)杯和中國之隊(duì)的比賽,以及國際冠軍杯等世界頂級(jí)商業(yè)賽事,雷曼每年要為近600場頂級(jí)職業(yè)賽事提供LED顯示屏設(shè)備及服務(wù),占據(jù)90%以上的市場份額,居于絕對領(lǐng)先地位。

                在敢為人先地開創(chuàng)了“LED+足球營銷”的商務(wù)模式之后,雷曼開始緊跟國家戰(zhàn)略布局全面布局體育產(chǎn)業(yè):雷曼實(shí)際控制人投資開發(fā)的首款“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)品“第12人APP”已正式上線,致力于打造中國球迷之家,為中國球迷提供足球相關(guān)資訊、游戲、電商、競彩等服務(wù),未來將成為雷曼打通體育文化消費(fèi)市場的平臺(tái)。

                7月,“雷曼凱興體育文化基金”宣告成立,出資規(guī)模人民幣5億元,基金作為雷曼體育產(chǎn)業(yè)布局的平臺(tái),將對優(yōu)質(zhì)的體育文化、體育科技、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的標(biāo)的進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備和孵化,充分發(fā)揮資本市場的作用,為雷曼整合體育產(chǎn)業(yè)鏈資源提供充足準(zhǔn)備,可幫助公司獲取新的投資機(jī)會(huì)和新的利潤增長點(diǎn)。

                7月30日,雷曼發(fā)布公告稱公司控股股東將出資2500萬歐元與萬達(dá)集團(tuán)、IDG、華人文化基金、東方明珠等投資者共同參與瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)的股權(quán)投資。盈方集團(tuán)是全球第二大體育市場營銷公司,在足球和冬季運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域全球排名第一,對盈方的股權(quán)投資將帶動(dòng)雷曼充分參與國際體育市場,加強(qiáng)與各國際體育機(jī)構(gòu)合作,將為雷曼的足球體育傳媒業(yè)務(wù)提供借鑒和經(jīng)驗(yàn),為雷曼的體育戰(zhàn)略提供協(xié)同。

                雷曼控股股東投資的深圳人人足球俱樂部以不敗戰(zhàn)績獲得2015年深圳市第29屆業(yè)余足球甲級(jí)聯(lián)賽冠軍,有望征戰(zhàn)明年的全國乙級(jí)聯(lián)賽,俱樂部后期將推行“人人足球”的眾籌運(yùn)作模式,以創(chuàng)新發(fā)展的姿態(tài)盤活資源,最終實(shí)現(xiàn)自給自足、可持續(xù)發(fā)展。

                在一系列眼花繚亂的運(yùn)作之后,雷曼“體育營銷資源+互聯(lián)網(wǎng)+投資并購”的戰(zhàn)略布局已經(jīng)成形,并獲得市場的充分認(rèn)可。在體育業(yè)務(wù)及其營收的比重越來越大的新形勢下,原雷曼光電的企業(yè)名稱已經(jīng)不能涵蓋公司的業(yè)務(wù)格局,更名雷曼股份成為水到渠成之舉。此次更名將開啟雷曼新的篇章,彰顯了雷曼高層體育戰(zhàn)略的決心和信心。未來雷曼必將投入更大的資源開拓體育產(chǎn)業(yè),在筑夢中國足球、筑夢中國體育的使命感召下,雷曼這艘未來的體育航母已經(jīng)揚(yáng)帆啟航。


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