隨著LED照明市場競爭激烈進(jìn)入白熱化,許多LED企業(yè)無法跟上時(shí)代的步伐,老板跑路、企業(yè)倒閉、被整合收購的消息已成為LED行業(yè)的新常態(tài)化,然而企業(yè)的變化如何,我們還是能夠透過幾點(diǎn)看出公司的發(fā)展前兆!
征兆一:無大將可用
“千軍易得,一將難求?!边@是中國俗語,也是一個(gè)顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了,1個(gè)億、10億,甚至上百億,如果你找不到大將可用,那你就距離失敗不短了。
三國時(shí)候,“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干,卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。
因?yàn)檫@樣的老板雖然能力很強(qiáng),但是在沒有大將的情況下,往往戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術(shù)失誤。更可怕的是,在這樣的企業(yè)中,就像三國時(shí)候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向,最終會給企業(yè)造成失街亭的危險(xiǎn)。
沒有大將,企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機(jī)會。
征兆二:中層無能
比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能。在我走過的企業(yè)中,中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年,卻不知道,80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關(guān)。
三鹿的失敗,很多人說是質(zhì)量問題,而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。中層是市場到高層的連接帶,也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個(gè)層級出現(xiàn)問題,可以說,企業(yè)距離關(guān)門的日子就不遠(yuǎn)了。
征兆三:一線腐敗
在一個(gè)中國式的企業(yè)生態(tài)中,腐敗似乎已經(jīng)是一個(gè)普遍的問題了。如果一個(gè)企業(yè)家遇到了正直的大將和中層,那么我告訴你,你肯定是祖上顯靈了。
好比快消品領(lǐng)域,腐敗很常見,有和經(jīng)銷商吃公司費(fèi)用的,又兼職給別的企業(yè)打工的,有還自己開店的,有費(fèi)用作假的,損公肥私、吃里扒外的,有內(nèi)外勾結(jié)的等等。
征兆四:只開會不決策
有激情的企業(yè)家都有一個(gè)共同的特征,就是決策力。這個(gè)決策是既快又準(zhǔn)。而要達(dá)到這個(gè)能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn)。無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結(jié)論。天天在開會,天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。
征兆五:老板愛聽奉承
今天成功的企業(yè)家中,誰不愛聽奉承?問題是,多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。
喜歡奉承的老板的下屬一般有三個(gè)目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進(jìn)讒言;一是要架空你。這樣的企業(yè)未來在哪里?