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              照明海外并購凸顯產(chǎn)業(yè)未來走向 技術短板難掩未來困頓

              2015/8/6 9:49:54 作者: 來源:高工LED
              摘要:近來一連串的中國LED公司并購跨國公司分拆業(yè)務,讓中國LED行業(yè)似乎進入一場“土豪”比拼戰(zhàn)。相比幾年前的跨國并購,中國LED公司開始學會從原來的簡單技術引進,向成熟業(yè)務整合的趨勢邁進。

                近來一連串的中國LED公司并購跨國公司分拆業(yè)務,讓中國LED行業(yè)似乎進入一場“土豪”比拼戰(zhàn)。相比幾年前的跨國并購,中國LED公司開始學會從原來的簡單技術引進,向成熟業(yè)務整合的趨勢邁進。

                但中國LED企業(yè)似乎還要為此交上一筆學費。與中國企業(yè)涉足產(chǎn)業(yè)鏈橫向或垂直整合不同,跨國公司正在根據(jù)市場變化來進行旗下業(yè)務的分拆,以應對全球尤其是中國LED照明市場的新變化。

                “歐洲照明大廠歐司朗拆分給我們很好的啟示,這個國際廠商提供一張表,顯示他把照明業(yè)務分為兩類業(yè)務:一個是規(guī)模導向的業(yè)務,一個是技術導向業(yè)務,把規(guī)模導向的業(yè)務賣掉,把技術導向的業(yè)務保留。”陽光照明總經(jīng)理官勇指出,照明有很多專業(yè)服務領域,不是靠單品爆款就能進攻的,我們照明企業(yè)一定要思考如何強化自身優(yōu)勢。

                根據(jù)計劃,歐司朗的通用照明光源業(yè)務將被拆分出來作為一家獨立的企業(yè)進行運營,也就是此前歐司朗宣布的考慮尋求被收購或獨立上市的業(yè)務。而光電半導體,汽車照明和特種照明,以及燈具、照明系統(tǒng)和解決方案將組成歐司朗的未來核心業(yè)務。

                無獨有偶,普瑞董事會近日宣布通過一項計劃將Xenio下的LED智能照明平臺拆分出來,普瑞的其他業(yè)務由中國電子集團領導的投資方收購。 Xenio將專注于LED智能模組與新興的物聯(lián)網(wǎng)(IOT)的結(jié)合和發(fā)展,并獲得了來自普瑞,東芝,DCM風險投資公司,Vantage Point的資本合作伙伴和其他生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的投資和合作。

                這家新公司將會獨立運作,在舊金山有專門的研發(fā)團隊和市場團隊,將由Brad Bullington作為執(zhí)行官全面負責。Bullington先生,作為普瑞的首席執(zhí)行官,將利用其在普瑞的領導才華,從物聯(lián)網(wǎng)和智能樓宇行業(yè)尋求更多專業(yè)人才。

                近兩年來,Xenio已經(jīng)在普瑞內(nèi)部發(fā)展了一系列核心技術和知識產(chǎn)權,將開始進軍物聯(lián)網(wǎng)照明1350億美元的市場。最近,公司在紐約國際照明展上推出了Xenio Point,Xenio Link和Xenio電源解決方案,并計劃與今年晚些時候量產(chǎn)。

                “成立Xenio作為一個獨立的公司是服務于心的照明和數(shù)據(jù)平臺,我們相信這將解開的固態(tài)照明技術的潛在市場”Brad Bullington(Xenio的執(zhí)行主席)這樣說“我們正在創(chuàng)造一個新的公司,它擁有強大的LED遺產(chǎn)和所有必要的工具來發(fā)展其業(yè)務。同時,本次交易可以讓我們著重于日益增長的物聯(lián)網(wǎng)和連接設備?!?/p>

                航空母艦與獨立戰(zhàn)艦,究竟哪個的作戰(zhàn)能力更強?

                從理論上說,收購和兼并不是唯一的資本運作手段,當公司發(fā)展壯大,出現(xiàn)擴張后的“規(guī)模不經(jīng)濟”時,資本收縮的意愿開始甚囂塵上時,業(yè)務分拆便成為了一種變通可行的方式。

                在上世紀60年代西方公司經(jīng)歷大規(guī)?;旌霞娌⒑蟮?0年,通用電氣在商業(yè)奇才杰克·韋爾奇的領導下進行了主動性的公司分拆,而當時美國最大的1000家公司中大約有三分之一都在這段時間進行了某種形式的結(jié)構(gòu)重整。

                重整的結(jié)果正如經(jīng)濟學家施蒂格勒所言,隨著某一產(chǎn)品市場的擴張,公司將實行垂直分解策略,進行重新的優(yōu)化組合。 在集團分拆業(yè)務的背后資本的影子無處不在,無論是收購整體剝離的資產(chǎn),還是引入風險投資來加快分拆子公司的業(yè)務發(fā)展,資本這只看不見的手都可以助推目標公司在細分領域快速做大做強,進而提升公司的整體價值。

                近日,陽光照明宣布與全球領先的移動和物聯(lián)網(wǎng)后端云平臺提供商Kii公司聯(lián)合推出智能照明產(chǎn)品。官勇表示:“我們此次進軍智能照明領域,正是利用我們之前在LED照明方面積累的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗。智能照明是基于LED照明之上的應用延伸,通過和Kii合作實現(xiàn)照明的智能化控制,在滿足節(jié)能需求的同時提升用戶使用的便捷性,進而提高LED照明產(chǎn)品的附加值?!?/p>

                對于全球LED照明產(chǎn)業(yè)而言,未來的競爭趨勢已經(jīng)從傳統(tǒng)的規(guī)模效應向更具附加值的業(yè)務轉(zhuǎn)移。


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