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              看90后如何用互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)智慧照明!

              2015/7/20 10:59:56 作者: 來源:LEDinside
              摘要:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涌入,必然會帶來全新的產(chǎn)品理念和運(yùn)營模式,我們來看看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維玩轉(zhuǎn)智慧照明產(chǎn)品。

                互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涌入,必然會帶來全新的產(chǎn)品理念和運(yùn)營模式,我們來看看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維玩轉(zhuǎn)智慧照明產(chǎn)品。

                今年以來,LED照明進(jìn)入低價時代,為搶占市場高點(diǎn),廠商紛紛將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向更高階的智慧照明,作為智慧家居和智慧城市的極佳接入點(diǎn),智能照明從一開始就吸引了大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

                互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涌入,必然會帶來全新的產(chǎn)品理念和運(yùn)營模式,我們來看看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維玩轉(zhuǎn)智慧照明產(chǎn)品。

                互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是以用戶為中心,不僅僅是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)銷售,在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品推廣以及盈利模式上,也都將用戶的體驗和用戶的參與度擺在最核心的位置。

                1、互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)

                2013年,90后創(chuàng)業(yè)者章楊和一群小伙伴創(chuàng)辦了微智電子,開發(fā)了號稱“史上最好玩的燈泡”X-light,X-light已經(jīng)不再是普通的球泡燈,而是變成了具有娛樂功能的智能消費(fèi)性電子產(chǎn)品,更加注重產(chǎn)品與用戶間的互動,這款智能燈泡不僅可以調(diào)節(jié)變幻燈泡的顏色,還可以通過燈泡的顏色和亮度來玩游戲,進(jìn)行幼兒教育和音樂舞蹈。憑借X-light,微智電子得以成為魅族的長期合作伙伴。

                X-light大獲成功后,微智近期又即將發(fā)布新的BLE MESH智能控制系統(tǒng)”μ-home“,BLE MESH較以往的藍(lán)牙技術(shù)有了”質(zhì)和量”的突破,BLE MESH不僅功耗低,而且可以自由組網(wǎng),任意控制,終端設(shè)備的連接的數(shù)量達(dá)到了65600個,還可以與其他電器相連接,從而實現(xiàn)燈具與燈具,甚至燈具與其他智能終端設(shè)備的互聯(lián)互通。

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                2、互聯(lián)網(wǎng)模式營銷

                不同于傳統(tǒng)廠商的營銷方式,2014年底,微智剛開始推廣X-light的時候,選擇了推廣成本極低的眾籌模式。X-light在京東眾籌平臺上線后,在短短30天內(nèi)眾籌到40萬元,很長一段時間內(nèi)都處于眾籌支持排行榜第一的位置。

                眾籌,即大眾籌資,用團(tuán)購+預(yù)購的形式,向網(wǎng)友募集項目資金的模式。在眾籌平臺上,廠商可以用文字\圖片等多種形式展示產(chǎn)品和團(tuán)隊信息 , 從而獲得項目啟動的第一筆資金。

                在2014開始火熱起來的眾籌模式,已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊籌集資金和推廣產(chǎn)品的不二選擇。通過眾籌,籌集到的不僅是資金,更是人氣。在自媒體高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下,這種人人可參與,人人可分享的籌集模式,使得產(chǎn)品極易獲得病毒式傳播的機(jī)會,迅速在互聯(lián)網(wǎng)上引爆一個品牌。

                3、互聯(lián)網(wǎng)模式盈利

                智慧照明雖然一直是輿論熱議的焦點(diǎn),但因產(chǎn)品不成熟,易用性差等原因,目前并未真正在終端市場應(yīng)用上成長起來。這一邊,供應(yīng)商的競爭已很激烈,另一邊,需求端并未起量,使得智慧照明提早進(jìn)入拼價格的階段,高附加值效應(yīng)在激烈的競爭中迅速消退,這種境況下,未來的智慧照明會走向何方?

                針對目前的市場現(xiàn)狀,微智也給出了與傳統(tǒng)照明行業(yè)完全不同的互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展戰(zhàn)略-不靠產(chǎn)品掙錢,靠服務(wù)掙錢。

                平臺端,微智已經(jīng)和京東、阿里、魅族、海爾建立深度合作;應(yīng)用端,微智以低廉的價格為為市場上目前缺少研發(fā)能力的LED照明大廠提供智能照明整套解決方案。互聯(lián)網(wǎng)思維就是一項“全民運(yùn)動”,低廉的價格有利于讓所有的照明企業(yè)甚至整個家居行業(yè)參與進(jìn)來,一起來做智慧照明、智慧家居,帶來用戶的量變, 從而獲取巨量的終端用戶,最終通過在平臺端為用戶提供高附加值服務(wù)獲得盈利。

                從傳統(tǒng)照明到LED照明,從LED照明到智慧照明,照明行業(yè)正在以超越以往任何階段的速度飛快發(fā)展。數(shù)字化了的LED照明已發(fā)生由內(nèi)而外的革新,也將促使整個市場發(fā)生巨大的變化,傳統(tǒng)廠商該如何應(yīng)對?互聯(lián)網(wǎng)思維或許可以帶來一些啟迪。


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