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              遠(yuǎn)方光電推員工持股 鋪路科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

              2015/7/13 9:33:27 作者: 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
              摘要:7月11日,遠(yuǎn)方光電公告,將面向公司大約160名員工推行持股計(jì)劃,持股計(jì)劃總規(guī)模上限為2700萬(wàn)元。

                7月11日,遠(yuǎn)方光電公告,將面向公司大約160名員工推行持股計(jì)劃,持股計(jì)劃總規(guī)模上限為2700萬(wàn)元。推行本次員工持股計(jì)劃,“目的在于完善法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步建立健全有效激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司董事、高級(jí)管理人員及員工的積極性”。

                業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,此次員工持股計(jì)劃的推出,是遠(yuǎn)方光電繼與員工合資成立檢測(cè)公司后,在人才激勵(lì)方面的又一重大舉措。對(duì)于積極通過(guò)外延擴(kuò)張打造科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的遠(yuǎn)方光電而言,現(xiàn)階段如何通過(guò)管理和激勵(lì)機(jī)制的變革,繼續(xù)尋求規(guī)模的梯級(jí)增長(zhǎng)顯得尤為關(guān)鍵。

                遠(yuǎn)方版持股計(jì)劃

                草案顯示,此次參與持股計(jì)劃的對(duì)象為1名公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及不超過(guò)159名的管理骨干和核心員工,本著依法合規(guī)、自愿參與、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的基本原則參與,總參與人數(shù)不超過(guò)160人。

                在持股方式和規(guī)模方面,該員工持股計(jì)劃采用自行管理模式,設(shè)管理委員會(huì)。管理委員會(huì)擬在計(jì)劃草案獲得股東大會(huì)批準(zhǔn)后6個(gè)月內(nèi),通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等法律法規(guī)許可的方式取得并持有遠(yuǎn)方光電股票。該員工持股計(jì)劃涉及的標(biāo)的股票數(shù)量約為118萬(wàn)股,涉及的股票數(shù)量約占公司現(xiàn)有股本總額的0.49%,累計(jì)不超過(guò)公司股本總額的10%,任一持有人持有的員工持股計(jì)劃份額所對(duì)應(yīng)的標(biāo)的股票數(shù)量不超過(guò)公司股本總額的1%。

                安信證券電子行業(yè)分析師認(rèn)為,本次員工持股計(jì)劃,對(duì)于公司吸引并留住優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干,增強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心意義重大。員工持股計(jì)劃的推出也顯示了遠(yuǎn)方光電對(duì)公司未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展極具信心。隨著遠(yuǎn)方光電打造科技產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)的外延戰(zhàn)略的實(shí)施,其前期已參與的3D 打印、智能檢測(cè)、核磁、醫(yī)療器械等領(lǐng)域的版圖逐漸清晰。

                科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

                事實(shí)上,遠(yuǎn)方光電在此時(shí)推出員工持股計(jì)劃,在一定程度上是為公司的“遠(yuǎn)方光電科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”的外延擴(kuò)張戰(zhàn)略鋪路。

                據(jù)了解,今年以來(lái)遠(yuǎn)方光電進(jìn)行了一系列外延并購(gòu)和內(nèi)部鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè), 多方布局完善遠(yuǎn)方科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái),包括參股銘展網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍3D 打印;增資紅相科技實(shí)現(xiàn)向下游紅外線熱像領(lǐng)域的延伸;與員工共同出資成立易及檢測(cè)專門(mén)做檢測(cè)服務(wù),未來(lái)嘗試進(jìn)軍新能源汽車等新行業(yè);參股紐邁科技,進(jìn)軍核磁領(lǐng)域;投資和壹基因,進(jìn)軍精準(zhǔn)醫(yī)療。

                “處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的遠(yuǎn)方光電當(dāng)前面臨著組織管理變革、人才激勵(lì)方面的壓力,此時(shí)推出持股計(jì)劃,是為了增強(qiáng)管理層和核心員工對(duì)于企業(yè)未來(lái)的信心”,遠(yuǎn)方光電相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,通過(guò)員工持股計(jì)劃可以使員工與公司 “風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”,從而挖掘內(nèi)部成長(zhǎng)的原動(dòng)力,提升公司自身的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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