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              LED企業(yè)創(chuàng)富志:我不只是路人甲

              2015/7/9 10:19:46 作者: 來(lái)源:中國(guó)LED網(wǎng)
              摘要:因?yàn)椴皇嵌巫邮?,所以文章也不是?xiě)這樣的內(nèi)容:我不只是路人甲,也有可能是路人乙、路人丙、路人丁。因?yàn)椴恢皇锹啡思祝€可以是 “老板甲”,“明星甲”,側(cè)重點(diǎn)不同,“只”成為了區(qū)別不同人讀出這句話的關(guān)鍵字。

                因?yàn)椴皇嵌巫邮?,所以文章也不是?xiě)這樣的內(nèi)容:我不只是路人甲,也有可能是路人乙、路人丙、路人丁。因?yàn)椴恢皇锹啡思?,還可以是 “老板甲”,“明星甲”,側(cè)重點(diǎn)不同,“只”成為了區(qū)別不同人讀出這句話的關(guān)鍵字。

                截止到7月8號(hào),《我是路人甲》以累計(jì)5150萬(wàn)的票房殺低,與上映前期的宣傳效果大相徑庭。這與早前看到的一篇報(bào)道分析不謀而合,只有草根,沒(méi)有明星的電影想大賣?難。

                而在未成名前,大多數(shù)人都是草根、小人物,現(xiàn)實(shí)往往是大人物有大市場(chǎng),如何從小人物變成大人物擁有市場(chǎng),除了“漂”對(duì)地方,也要找對(duì)人(方向)。

                人物故事:一念之間

                是該有點(diǎn)正能量來(lái)?yè)嵛縇ED業(yè)者還未遠(yuǎn)去的信心了。

                改革開(kāi)放讓深圳成為寶地,慶陽(yáng)農(nóng)村小伙丁彥輝放棄鄉(xiāng)村教師的“鐵飯碗”,帶著一口濃濃的慶陽(yáng)方言和借來(lái)的500元,只身南下,成為“深漂”的一員。

                無(wú)獨(dú)有偶,同樣受改革開(kāi)放影響的劉虎軍懷揣400多元南下來(lái)到深圳,沒(méi)有“高學(xué)歷”和“高技術(shù)”他開(kāi)始接觸銀行產(chǎn)品的推銷。

                一個(gè)月薪六百在十幾個(gè)人的小電子廠做苦工,一個(gè)推銷產(chǎn)品夢(mèng)想致富。平靜的生活看似會(huì)繼續(xù)下去,但能擺脫現(xiàn)狀只身闖蕩,也就意味著他們不甘于現(xiàn)狀,普通與成功只差一個(gè)信念,夢(mèng)想開(kāi)始在心中發(fā)芽。

                日復(fù)一日的磨礪,讓丁彥輝在一家小電子廠,逐步學(xué)會(huì)了LED屏的制造、組裝和安裝技術(shù),成長(zhǎng)為一名工程師。直到2001年,在LED還只是一個(gè)舶來(lái)詞,丁彥輝便決定瞄準(zhǔn)這一塊商機(jī),和任永紅、鄧江波二人湊了10萬(wàn)元錢創(chuàng)辦了深圳市艾比森光電。

                而從1994年到湖南開(kāi)代理公司的劉虎軍,同樣到90年代末,1999年,嗅到了LED市場(chǎng)的商機(jī),已經(jīng)積累了2000多萬(wàn)資金的他開(kāi)始投身LED產(chǎn)業(yè)。

                事實(shí)證明,丁彥輝和劉虎軍當(dāng)初“深漂”決定乃是十分明智之舉,誰(shuí)不想在散戶還在股市被玩兒得生不如死時(shí),自己坐擁身價(jià)21.96億和21.84億毫無(wú)后顧之憂?

                然而成功并非說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單,故事跳轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)之初,像所有公司創(chuàng)業(yè)一樣,劉虎軍也曾遇到過(guò)困難挫折,面對(duì)LED工廠虧本2000千萬(wàn),毅然砍掉傳統(tǒng)的銷售團(tuán)隊(duì),采用互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)價(jià)排名模式,讓企業(yè)扭虧為盈。

                丁彥輝和創(chuàng)業(yè)者們也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的煎熬。20平方米的小屋子,一部舊電話和一臺(tái)傳真機(jī),還有幾個(gè)缺胳膊少腿的桌子和椅子,組成了辦公室……

                路人甲的故事還有很多很多,但是擺脫路人,成為業(yè)界翹楚的故事卻不斷在上演。

                時(shí)代縮影:創(chuàng)客男女

                90年代的創(chuàng)客故事在21世紀(jì)繼續(xù)蔓延。

                這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)不僅僅是南下,而是祖國(guó)遍地開(kāi)花。2006年,21歲的王強(qiáng)畢業(yè)后,進(jìn)入一家節(jié)能燈企業(yè)。房地產(chǎn)的興盛帶動(dòng)節(jié)能燈銷量,待下去是高振無(wú)憂,創(chuàng)業(yè)則是萬(wàn)緒千頭,他毅然選擇了后者。

                7年的市場(chǎng)考察和經(jīng)驗(yàn)積累,2013年,王強(qiáng)拍案而起,決定自己創(chuàng)業(yè)。

                帶著熱情在LED激烈的競(jìng)爭(zhēng)中溯流而上,科班生都未必能應(yīng)付過(guò)來(lái),英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)的王強(qiáng),開(kāi)始“招賢納士”,真真是一個(gè)有想法,敢做敢闖的時(shí)代。有志之士從全國(guó)各地聞?dòng)嵍鴣?lái),雖然只有一間工作室,卻成為王強(qiáng)“們”追夢(mèng)的起點(diǎn)。

                同年,同樣的故事發(fā)生在安徽女生秦廷廷身上,她從北京信息管理學(xué)院畢業(yè)兩載便以雷厲風(fēng)行的速度,借北京光華慈善基金會(huì)2萬(wàn)元信用貸款,創(chuàng)業(yè)起航。注冊(cè)阜陽(yáng)光普照明科技有限公司,雇傭10余人,開(kāi)始組裝生產(chǎn)個(gè)性化的節(jié)能燈具。

                膽大心細(xì)的80后,在創(chuàng)業(yè)的初期,也并不都是一帆風(fēng)順。王強(qiáng)的第一單生意,為瑞士西門子生產(chǎn)的100萬(wàn)產(chǎn)品到貨后,發(fā)現(xiàn)無(wú)法與西門子控制系統(tǒng)匹配。免費(fèi)為對(duì)方又生產(chǎn)了一批,不賺反賠;秦廷廷乘公交跑業(yè)務(wù),遭受白眼……

                準(zhǔn)備奇跡的過(guò)程足夠漫長(zhǎng),見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻才不慌張。

                現(xiàn)今30歲的他,是威海三企照明有限公司總經(jīng)理,也將LED燈管賣到了歐洲,而她已在全國(guó)多地?fù)碛凶约旱拇砩獭?/p>

                然而,是王者 “野心”便不止于此。一個(gè)致力于創(chuàng)造性地把窗簾和燈具連在一起,根據(jù)太陽(yáng)光亮度控制燈光亮度和窗簾開(kāi)閉,打造出下一個(gè)龐大的“懶人”消費(fèi)市場(chǎng);一個(gè)研發(fā)光控滅蟲(chóng)燈,植物生長(zhǎng)燈,LED攝影棚柔光燈,將今年的銷售目標(biāo)向600萬(wàn)元邁進(jìn)。

                他們,也終于從那個(gè)不為人知的路人甲,變成了讓人歆羨的“老板甲”。


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