因為不是段子手，所以文章也不是寫這樣的內容：我不只是路人甲，也有可能是路人乙、路人丙、路人丁。因為不只是路人甲，還可以是 “老板甲”，“明星甲”，側重點不同，“只”成為了區(qū)別不同人讀出這句話的關鍵字。
截止到7月8號，《我是路人甲》以累計5150萬的票房殺低，與上映前期的宣傳效果大相徑庭。這與早前看到的一篇報道分析不謀而合，只有草根，沒有明星的電影想大賣?難。
而在未成名前，大多數人都是草根、小人物，現實往往是大人物有大市場，如何從小人物變成大人物擁有市場，除了“漂”對地方，也要找對人(方向)。
人物故事：一念之間
是該有點正能量來撫慰LED業(yè)者還未遠去的信心了。
改革開放讓深圳成為寶地，慶陽農村小伙丁彥輝放棄鄉(xiāng)村教師的“鐵飯碗”，帶著一口濃濃的慶陽方言和借來的500元，只身南下，成為“深漂”的一員。
無獨有偶，同樣受改革開放影響的劉虎軍懷揣400多元南下來到深圳，沒有“高學歷”和“高技術”他開始接觸銀行產品的推銷。
一個月薪六百在十幾個人的小電子廠做苦工，一個推銷產品夢想致富。平靜的生活看似會繼續(xù)下去，但能擺脫現狀只身闖蕩，也就意味著他們不甘于現狀，普通與成功只差一個信念，夢想開始在心中發(fā)芽。
日復一日的磨礪，讓丁彥輝在一家小電子廠，逐步學會了LED屏的制造、組裝和安裝技術，成長為一名工程師。直到2001年，在LED還只是一個舶來詞，丁彥輝便決定瞄準這一塊商機，和任永紅、鄧江波二人湊了10萬元錢創(chuàng)辦了深圳市艾比森光電。
而從1994年到湖南開代理公司的劉虎軍，同樣到90年代末，1999年，嗅到了LED市場的商機，已經積累了2000多萬資金的他開始投身LED產業(yè)。
事實證明，丁彥輝和劉虎軍當初“深漂”決定乃是十分明智之舉，誰不想在散戶還在股市被玩兒得生不如死時，自己坐擁身價21.96億和21.84億毫無后顧之憂?
然而成功并非說說那么簡單，故事跳轉到創(chuàng)業(yè)之初，像所有公司創(chuàng)業(yè)一樣，劉虎軍也曾遇到過困難挫折，面對LED工廠虧本2000千萬，毅然砍掉傳統(tǒng)的銷售團隊，采用互聯(lián)網競價排名模式，讓企業(yè)扭虧為盈。
丁彥輝和創(chuàng)業(yè)者們也經歷了無數的煎熬。20平方米的小屋子，一部舊電話和一臺傳真機，還有幾個缺胳膊少腿的桌子和椅子，組成了辦公室……
路人甲的故事還有很多很多，但是擺脫路人，成為業(yè)界翹楚的故事卻不斷在上演。
時代縮影：創(chuàng)客男女
90年代的創(chuàng)客故事在21世紀繼續(xù)蔓延。
這個時候的創(chuàng)業(yè)不僅僅是南下，而是祖國遍地開花。2006年，21歲的王強畢業(yè)后，進入一家節(jié)能燈企業(yè)。房地產的興盛帶動節(jié)能燈銷量，待下去是高振無憂，創(chuàng)業(yè)則是萬緒千頭，他毅然選擇了后者。
7年的市場考察和經驗積累，2013年，王強拍案而起，決定自己創(chuàng)業(yè)。
帶著熱情在LED激烈的競爭中溯流而上，科班生都未必能應付過來，英語專業(yè)畢業(yè)的王強，開始“招賢納士”，真真是一個有想法，敢做敢闖的時代。有志之士從全國各地聞訊而來，雖然只有一間工作室，卻成為王強“們”追夢的起點。
同年，同樣的故事發(fā)生在安徽女生秦廷廷身上，她從北京信息管理學院畢業(yè)兩載便以雷厲風行的速度，借北京光華慈善基金會2萬元信用貸款，創(chuàng)業(yè)起航。注冊阜陽光普照明科技有限公司，雇傭10余人，開始組裝生產個性化的節(jié)能燈具。
膽大心細的80后，在創(chuàng)業(yè)的初期，也并不都是一帆風順。王強的第一單生意，為瑞士西門子生產的100萬產品到貨后，發(fā)現無法與西門子控制系統(tǒng)匹配。免費為對方又生產了一批，不賺反賠;秦廷廷乘公交跑業(yè)務，遭受白眼……
準備奇跡的過程足夠漫長，見證奇跡的時刻才不慌張。
現今30歲的他，是威海三企照明有限公司總經理，也將LED燈管賣到了歐洲，而她已在全國多地擁有自己的代理商。
然而，是王者 “野心”便不止于此。一個致力于創(chuàng)造性地把窗簾和燈具連在一起，根據太陽光亮度控制燈光亮度和窗簾開閉，打造出下一個龐大的“懶人”消費市場;一個研發(fā)光控滅蟲燈，植物生長燈，LED攝影棚柔光燈，將今年的銷售目標向600萬元邁進。
他們，也終于從那個不為人知的路人甲，變成了讓人歆羨的“老板甲”。
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