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              LED行業(yè)又見(jiàn)“跑路門(mén) ” 行業(yè)大佬集體發(fā)聲

              2015/7/2 17:35:02 作者:陳小麗 來(lái)源:阿拉丁新聞中心
              摘要:面對(duì)不斷曝出的“跑路門(mén)”消息,有人悲觀,有人樂(lè)觀,我們不禁要問(wèn):2014年的LED企業(yè)跑路潮是否重現(xiàn)?2015下半年LED市場(chǎng)情況如何?火熱?慘烈?不妨聽(tīng)聽(tīng)行業(yè)大佬們?cè)趺凑f(shuō)。

                近日,LED照明行業(yè)又頻頻爆出老板“跑路”的事件。7月1日上午,開(kāi)始有媒體曝出“東莞鑫佑光電科技公司老板跑路,欠款上千萬(wàn)”;緊接著,網(wǎng)傳韓國(guó)普光集團(tuán)旗下的普光電子技術(shù)(蘇州)有限公司高管集體跑路,拖欠員工工資及供應(yīng)商、銀行巨款。面對(duì)不斷曝出的“跑路門(mén)”消息,有人悲觀,有人樂(lè)觀,我們不禁要問(wèn):2014年的LED企業(yè)跑路潮是否重現(xiàn)?2015下半年LED市場(chǎng)情況如何?火熱?慘烈?不妨聽(tīng)聽(tīng)行業(yè)大佬們?cè)趺凑f(shuō)。

                深圳市驊圣照明科技有限公司總經(jīng)理許文松:倒閉破產(chǎn)、收購(gòu)兼并和排隊(duì)上新三板會(huì)成為常態(tài)

                對(duì)于LED行業(yè)的跑路或倒閉事件,我的一貫看法是不必大驚小怪,任何行業(yè)都會(huì)有倒閉的,也會(huì)有新入行的,不要說(shuō)每天都有開(kāi)門(mén)和關(guān)門(mén)的餐飲行業(yè),就拿過(guò)去的光伏、手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此,更不要說(shuō)消費(fèi)電子行業(yè)了,甚至有的連整個(gè)行業(yè)都沒(méi)了(傳呼機(jī)、VCD等),只要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),由市場(chǎng)來(lái)配置資源,就有趨利的效應(yīng),除了壟斷的行業(yè),所有的行業(yè)都逃不過(guò)暴利、微利到合理利潤(rùn)的過(guò)程,倒閉或破產(chǎn)就是這個(gè)過(guò)程的合理結(jié)果,“跑路”是這個(gè)結(jié)果的不合法的極端個(gè)案。倒閉破產(chǎn)今后會(huì)成為一種常態(tài),媒體也不會(huì)再關(guān)注常態(tài)下的個(gè)案,目前的狀態(tài)實(shí)際上是被行業(yè)媒體過(guò)度放大的結(jié)果。如果每天都有一家倒閉破產(chǎn),我不知道媒體還有興趣報(bào)道嗎?

                在我看來(lái),比起2014年的跑路潮,2015年將會(huì)更慘烈,不過(guò)我希望是通過(guò)合法的破產(chǎn)程序來(lái)退出LED行業(yè)。原因很簡(jiǎn)單,流通類(lèi)的產(chǎn)品,最終能留下來(lái)的一定必須具備“品牌、規(guī)模、價(jià)格、渠道”的優(yōu)勢(shì);工程類(lèi)的產(chǎn)品必須具備“質(zhì)量、差異化、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)”的優(yōu)勢(shì),沒(méi)有這些優(yōu)勢(shì)的企業(yè)是早晚要被淘汰的。

                2015年一定是最為慘烈的一年,隨著LED技術(shù)的進(jìn)步,價(jià)格越來(lái)越親民,市場(chǎng)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,為了占有更大的市場(chǎng)份額,熱鬧是肯定的。首先是技術(shù)卡位,更多的企業(yè)已經(jīng)不滿足于在常規(guī)技術(shù)的狀態(tài)下,通過(guò)降價(jià)來(lái)獲得市場(chǎng)份額,而是通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,比如去電源、去封裝、PCT、EMC支架、智能化、雙色燈珠等等,我認(rèn)為2015年一定還會(huì)有更多的技術(shù)推出市場(chǎng);其次是營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),T8燈管的價(jià)格戰(zhàn)、節(jié)假日的爆款、各種的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)、各類(lèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)精彩紛呈;第三就是資本運(yùn)作更加頻繁,收購(gòu)兼并和排隊(duì)上新三板或許會(huì)成為L(zhǎng)ED行業(yè)的“新常態(tài)”。

                珠海韜播平板照明有限公司董事長(zhǎng)姚懷舉:跑路現(xiàn)象本質(zhì)是管理不善,內(nèi)質(zhì)的進(jìn)化是抵御外界惡化的主要免疫力

                我覺(jué)得跑路現(xiàn)象很正常,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好時(shí)候,情況糟糕的企業(yè)無(wú)法支撐,又負(fù)不起責(zé)任,跑路就是必然了。2014年LED行業(yè)頻頻傳出上演“跑路門(mén)”,2015年也一樣會(huì)有一些跑路現(xiàn)象發(fā)生,一些企業(yè)投機(jī)心重又不擅管理,估計(jì)不會(huì)比以前少。不同的是,2015年,各家企業(yè)更務(wù)實(shí)更理性,吸引人的現(xiàn)象不太多,實(shí)務(wù)性的事情比較多。

                總而言之,行業(yè)也在不斷進(jìn)化,一些在退出,一些在提升。跑路現(xiàn)象本質(zhì)是管理不善,環(huán)境不好是外因。企業(yè)應(yīng)該花更多精力改善內(nèi)部,內(nèi)質(zhì)的進(jìn)化是抵御外界惡化的主要免疫力。

                羅姆尼光電系統(tǒng)技術(shù)(廣東)有限公司總經(jīng)理彭銀水:缺失真正創(chuàng)新的企業(yè) 都可能是未來(lái)“跑路”對(duì)象

                我認(rèn)為導(dǎo)致老板“跑路”主要原因有幾種:一是資金鏈斷了,一般是老板對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足,并且盲目擴(kuò)張所導(dǎo)致;二是企業(yè)剛開(kāi)始的生意還算不錯(cuò),并且銷(xiāo)量在一定時(shí)期內(nèi)呈增長(zhǎng)狀態(tài),后來(lái)由于市場(chǎng)下滑生意萎縮,最后開(kāi)始虧損,欠供應(yīng)商巨款;三是企業(yè)用“只有更低沒(méi)有最低”的思路開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、專(zhuān)打價(jià)格戰(zhàn),出現(xiàn)大批量的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商索賠資不抵債等;四是企業(yè)在傳統(tǒng)熒光燈產(chǎn)品占有一定的市場(chǎng)份額,但被這股LED企業(yè)轉(zhuǎn)型潮給淹沒(méi)了,最后經(jīng)營(yíng)不下去了,這樣的企業(yè)也不在少數(shù)。

                事實(shí)上,跑路的深層次原因是:沒(méi)有真正的創(chuàng)新和掌握核心價(jià)值。一個(gè)品牌的成長(zhǎng)和沉淀需要10幾年甚至幾十年,特別是現(xiàn)在的環(huán)境,已經(jīng)沒(méi)有10幾年前“天在下暴雨,傻瓜拿個(gè)盆子都能接滿一盆水”的機(jī)會(huì)了。

                國(guó)內(nèi)的企業(yè)最擅長(zhǎng)的是抄襲模仿和價(jià)格戰(zhàn),拿到別人優(yōu)秀或暢銷(xiāo)的產(chǎn)品時(shí),第一件要考慮的是如何把價(jià)格做低,而不是考慮把產(chǎn)品做得更好。這次“廣州國(guó)際照明展”羅姆尼展出了很多創(chuàng)新產(chǎn)品,展會(huì)期間以及展后,有很多國(guó)內(nèi)同行來(lái)我們羅姆尼展位騙取資料或讓外地的商家想方設(shè)法來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。他們的目標(biāo)就是抄襲!

                我認(rèn)為無(wú)論是B2B、B2C、O2O等任何商業(yè)模式、最終產(chǎn)品是載體,需要有合適的產(chǎn)品落地。因此,制造型企業(yè)做好定位后,應(yīng)該把較多的精力投入到產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),獲取合理的利潤(rùn),放棄價(jià)格戰(zhàn),合理控制現(xiàn)金流。

                毫無(wú)疑問(wèn),我認(rèn)為2015年LED企業(yè)跑路現(xiàn)象一定會(huì)重現(xiàn),并且未來(lái)幾年還將持續(xù)。歸根到底,LED行業(yè)的下游準(zhǔn)入門(mén)檻太低,主要以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主,特別是產(chǎn)業(yè)鏈配套比較完善,幾十萬(wàn)、十幾萬(wàn)甚至幾萬(wàn)就可以開(kāi)一個(gè)小廠,并且沒(méi)有什么核心技術(shù)的這類(lèi)小企業(yè)能夠成長(zhǎng)起來(lái)的很少,這些都將是未來(lái)的“跑路”對(duì)象。

                我們需要切記的是,無(wú)論哪一年LED行業(yè)都會(huì)很慘烈,企業(yè)主一定要有這種居安思危的思想。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)短期不會(huì)好轉(zhuǎn),國(guó)外對(duì)中國(guó)的LED反傾銷(xiāo)戰(zhàn)役很快就會(huì)打響,如果繼續(xù)價(jià)格戰(zhàn)和抄襲模仿,將是死路一條。

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                我認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)到了LED產(chǎn)品的沉淀階段,在技術(shù)、材料、生產(chǎn)等個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)展到成熟階段,就到了最終發(fā)展白刃戰(zhàn)(價(jià)格戰(zhàn))的時(shí)候,從小的作坊到大的上市公司,從三無(wú)產(chǎn)品到一線品牌,今年的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,從光亞展各一線品牌的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,到各地經(jīng)銷(xiāo)商給廠家的反饋無(wú)疑不是說(shuō)明這一點(diǎn)。在廠家方面,由于價(jià)格戰(zhàn)的日益激烈,國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的慘淡,導(dǎo)致貨款回收困難,資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,而一旦發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,那無(wú)疑是雪上加霜,資金鏈直接斷裂,跑路就成了很常見(jiàn)的選擇,而且各地經(jīng)銷(xiāo)商也出現(xiàn)了跑路的情況,這是國(guó)內(nèi)國(guó)際大環(huán)境、行業(yè)環(huán)境還有地區(qū)因素綜合的結(jié)果。

                深圳市奧奇多奇照明有限公司總經(jīng)理林青:制造產(chǎn)業(yè)空心化,LED行業(yè)豈能獨(dú)善其身

                在我看來(lái),此現(xiàn)象已經(jīng)不僅僅是LED產(chǎn)業(yè)才出現(xiàn)了,自今年年初以來(lái),在國(guó)內(nèi)和國(guó)際多種因素的綜合影響下,隨著人口紅利逐漸消失,中國(guó)正經(jīng)歷制造產(chǎn)業(yè)空心化,曾引以為傲的產(chǎn)業(yè)正在失去光環(huán),“中國(guó)制造”面臨空前危機(jī),密集、大規(guī)模的制造業(yè)倒閉潮不斷爆發(fā)。在此大背景下,具有高科技與傳統(tǒng)制造業(yè)雙重屬性的LED行業(yè),自然也無(wú)法獨(dú)善其身了。目前,國(guó)家已在研究制造強(qiáng)國(guó)新戰(zhàn)略,尋求中國(guó)制造的升級(jí)之道,希望揭開(kāi)新篇章。

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