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              明緯電子:首推模組化設計智能控制電源

              2015/6/26 14:22:58 作者:Shane 來源:阿拉丁新聞中心
              摘要:隨著市場的吸引,更多的企業(yè)投身于LED電源生產,目前以銷售LED電源為主的企業(yè)已經超過400家,“市場競爭非常激烈”,低價低質競爭現象普遍,電源產品的利潤已經透明化。一片混戰(zhàn)中,如何獨善其身,成為擺在很多電源企業(yè)面前的難題。明緯電子依靠深厚的技術沉淀和完整的渠道網絡,在電源市場一直居于龍頭地位,阿拉丁新聞中心記者與企劃部協理蔡明志先生一起探討明緯發(fā)展脈絡和行業(yè)演變趨勢。

                電源被譽為LED的“心臟”,每一個電源產品的可靠性更能反映企業(yè)對品質的管控水平,因此市場對企業(yè)的認同感也反映在企業(yè)的市占率上,經歷合并收購潮,電源行業(yè)進一步向集中化邁進。今年光亞展上,電源參展企業(yè)在性價比、智能化等方面表現突出,產品延伸領域更加廣闊。

                隨著市場的吸引,更多的企業(yè)投身于LED電源生產,目前以銷售LED電源為主的企業(yè)已經超過400家,“市場競爭非常激烈”,低價低質競爭現象普遍,電源產品的利潤已經透明化。一片混戰(zhàn)中,如何獨善其身,成為擺在很多電源企業(yè)面前的難題。明緯電子依靠深厚的技術沉淀和完整的渠道網絡,在電源市場一直居于龍頭地位,阿拉丁新聞中心記者與企劃部協理蔡明志先生一起探討明緯發(fā)展脈絡和行業(yè)演變趨勢。

                專注取勝 做好產品和服務

                早期一直浸染電源行業(yè)的蔡明志,不管是從群企割據時期還是到目前產業(yè)聚集,見證了電源行業(yè)技術和市場的更迭變化。

                經歷電源市場蓬勃發(fā)展期和價格混戰(zhàn)期,產品利潤由豐厚開始攤薄,許多企業(yè)開始謀求轉型跨界,投資其他領域。蔡先生認為,LED的上中下游各領域分工不同,有的企業(yè)可能靠規(guī)模取勝,但是更多的應該靠專業(yè)取勝,現階段,更重要的是領域之間的合作,追求“細而精”,明緯電子不參與價格戰(zhàn)、不盲目跨領域,愿意專注這一行業(yè)深耕數載。

                從目前來看,LED電源市場競爭的激烈近乎慘烈。電源企業(yè)兼并下游應用企業(yè),大功率電源企業(yè)向中小功率電源滲透,無不昭示著整個產業(yè)的劇烈震動。然而,LED電源大企業(yè)的頻頻異動并沒有影響到明緯電子專注于電源技術的決心。

                堅持以產品和服務的高可靠性立足市場,明緯電子很清楚地知道自己適合做什么?!半娫催@一領域涉及的技術很寬很廣,可能會有其他一些很大的市場,利潤誘惑高,但是那是短期的”在蔡明志看來,明緯電子在其他有些方面并沒有明顯優(yōu)勢,“那為什么不去專注做好自己擅長的事呢”。

                把一件事做到極致,充分發(fā)揮自己的長板效應,使得明緯電子成為如今電源供應器領域的市場佼佼者。明緯電子自1982年投入電源業(yè)務以來,專注于交直流交換式電源供應器、直流-直流轉換器、交直流變流器與電池充電器等電源產品的研發(fā)生產,并于1994 年取得ISO-9001認證。經過多年的專注研發(fā)和生產,目前力為電子的產品應用已經涵蓋工業(yè)自動化、LED照明、廣告牌電子、電子、通訊、信息、醫(yī)療等產業(yè)。

                當一個產品沒有做到極致、沒有做到更好的時候,當你總想著別的出路的時候,那很可能就什么都做不好?!懊骶暡还苁窃诩夹g還是規(guī)模上都已經在行業(yè)內保持領先地位?!痹诓堂髦究磥恚F在基本能做到讓客戶一提到電源就會想到明緯電子,這是最大成功。

                價格的競爭過渡到性價比的競爭

                隨著近幾年LED產業(yè)的發(fā)展和市場的逐步成熟,企業(yè)對產品品質的意識和要求在明顯提高,蔡明志對此深有體會:前幾年客戶普遍只認定品牌電源;而這兩年,隨著技術的不斷成熟,客戶心態(tài)有較大轉變,態(tài)度變得更為開放。

                蛋糕只有這么大,客戶的選擇非常多。在風險可控的情況下,肯定是選擇性價比最高的產品。在激烈的市場競爭下,誰都渴望找到更高性價比的產品,拼下市場占得先機之后,則是要如何守住優(yōu)勢,保持并擴大市場份額。

                在蔡明志看來,LED電源的競爭會越來越激烈,從價格的競爭會逐漸轉向性價比的競爭,如果在接下來的幾年不能夠保持占有一定市場份額,再往后發(fā)展會陷入不利,而決定市場份額大小則是客戶整體體驗,包括產品體驗和服務體驗。設計決定品質,要注重產品結構設計。另外材料選取也要看適不適合,要講究優(yōu)質的材料,同時對材料的供應商和廠家的品質體系等等都要嚴格把握,整個品質管控體系,包括來料檢驗、產品出貨檢驗等等也要去完善。

                對于照明企業(yè)來說也是一樣,如果客戶感覺到買電源比自己做電源成本要高,那么電源企業(yè)也就沒有存在的意義了。事實上,目前一些室內照明企業(yè)已經擁有自己的電源生產線和團隊,因此,在給客戶提供好的產品和服務的同時,不要成為客戶的負擔,努力擴大自身價值,顯得更為重要。

                陸臺合作并舉 堅持多樣化市場

                “如果大陸和臺灣兩個區(qū)域市場合作起來將會是世界最具優(yōu)勢的LED發(fā)展地區(qū),國內產業(yè)發(fā)展并沒有比國外產業(yè)慢,只是我們看到過去傳統(tǒng)品牌是被國外把持著,那我覺得透過LED照明行業(yè)的崛起,的確是讓國內的品牌成長的很好機會”蔡明志表示,兩岸政府的產品規(guī)范以及市場合作都可以進行試點推廣,透過這樣一個合作模式,讓國內產業(yè)和國外進行競爭,都有所裨益。

                兩岸產業(yè)互補性強,通過市場、資金和技術的合作,陸臺企業(yè)在國際上的競爭力也會越來越強。明緯目前已經在大陸設立研發(fā)中心,發(fā)展全國各地經銷商,并意圖進行產品線的優(yōu)化補充,積極搶灘大陸市場。

                對于國內市場和整個行業(yè)的發(fā)展,蔡明志持樂觀態(tài)度,他認為,隨著階段調整期的渡過,特別是“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的投資,會對電力、照明這些行業(yè)帶來顯著地拉動作用,長遠來看,電源行業(yè)會走過前期的粗放式擴張,迎來更穩(wěn)健的產業(yè)調整和壯大。

                蔡先生告訴記者,目前明緯電子對于LED電源的市場前景看好,并會在LED電源上資金投入持續(xù)加大,應用領域也會擴充?!盎跇藴孰娫?,持續(xù)開發(fā)出一系列適合大眾的輕易采購的產品,并在不同領域上面都會做一些不同產品規(guī)劃”。

                “生產規(guī)模化、管理規(guī)范化、產品創(chuàng)新化,這是企業(yè)不管如何調整都必須堅持的原則,電源行業(yè)在目前來看還需要有所突破,誰能堅持到最后誰就是強者”,蔡明志補充道。

                模組化設計 智能化“觸電”

                隨著移動設備的普及,智能照明將會持續(xù)加熱。受此影響,上游企業(yè)都已逐漸開始涉足智能驅動控制,不管是主動還是被動,從展會現場來看,LED產業(yè)鏈幾乎都已在智能照明鋪天蓋地的勢頭下紛紛“深陷”,LED電源企業(yè)不應該無視這一快速成長市場,不管是否介入,產品設計與開發(fā)都無法避開。

                “跟智能結合的產品是今年剛推出,事實上我們明緯已經準備了很久。我們這種在智慧家庭、會議室甚至在戶外公共場合的應用模式,這種解決方案在全球是第一次發(fā)布”,蔡明志推介明緯的智能控制器時指出,照明產品的驅動控制對于電源的模組化設計要求很高,明緯不光在燈具的調光調色上做出一些改變,更需要達到不通過模組轉換實現不同智能控制模式的效果。

                蔡明志表示,隨著互聯網的發(fā)展,明緯會通過互聯網,將智能化與云端相結合,創(chuàng)造出更富想象力空間的智能化產品。


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