國(guó)外分拆國(guó)內(nèi)合并 照明運(yùn)營(yíng)模式漸變

　　在飛利浦等國(guó)際照明巨頭，分拆賣業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)攻細(xì)分照明市場(chǎng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的照明企業(yè)們則開始從以往的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。政府面對(duì)全國(guó)的公共照明LED升級(jí)改造，政企間曾一度很熱的合同能源管理模式，目前也日薄西山，新的公私合營(yíng)模式似乎為公共設(shè)備升級(jí)工程，給政企帶來了另一種的合作方向。

　　照明工程、技術(shù)成一家海洋王將合并兩子公司

　　海洋王公司全資子公司，深圳市海洋王照明工程有限公司擬對(duì)公司全資子公司深圳市海洋王照明技術(shù)有限公司進(jìn)行吸收合并。照明工程通過整體吸收合并的方式合并照明技術(shù)，合并完成后照明工程存續(xù)經(jīng)營(yíng)，照明技術(shù)的獨(dú)立法人資格注銷。合并完成后，被合并方的所有資產(chǎn)，包括但不限于固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)合并納入照明工程;其負(fù)債及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其它義務(wù)由照明工程承繼。

　　順風(fēng)國(guó)際收購(gòu)晶能光電59%股份

　　順風(fēng)國(guó)際清潔能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“順風(fēng)國(guó)際”)宣布公司已獲港交所確認(rèn)，以每股41.5592港元的價(jià)格收購(gòu)晶能光電59%的股份，交易總額達(dá)20.4億港元(折合人民幣約16.32億元)。順風(fēng)國(guó)際成功入主晶能光電，進(jìn)一步完善公司的低碳節(jié)能綜合解決方案，為全球客戶提供持續(xù)、可靠、高效、節(jié)能的照明產(chǎn)品。

　　晶能光電主要生產(chǎn)可廣泛應(yīng)用于通用照明、顯示屏、LCD背光和工業(yè)領(lǐng)域的LED芯片產(chǎn)品，尤其是其硅襯底GaN外延生長(zhǎng)和芯片加工技術(shù)獨(dú)步全球，公司不僅擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且是全球第一家量產(chǎn)高功率、高性能硅襯底LED芯片的企業(yè)。

　　國(guó)際照明企業(yè)分拆瘦身為中國(guó)企業(yè)帶來機(jī)遇

　　國(guó)際巨頭做減法是無奈之舉，因?yàn)樗麄兩钪狶ED照明時(shí)代屬于中國(guó)企業(yè)，而非像前兩次照明革命一樣屬于他們。國(guó)際巨頭這樣的改變，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的影響是微乎其微的，因?yàn)榧幢闼麄儧]有做減法，在中國(guó)市場(chǎng)上絕大部分產(chǎn)品也是中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的，只是Logo是所謂的國(guó)際巨頭而已。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，轉(zhuǎn)型時(shí)期國(guó)際巨頭扎堆打“瘦身戰(zhàn)”，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言是個(gè)快速追趕拉近的時(shí)機(jī)，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)應(yīng)該積極爭(zhēng)取這樣的機(jī)會(huì)。

　　LED照企開展PPP模式國(guó)務(wù)院取消EMC補(bǔ)貼

　　5月25日晚間長(zhǎng)方照明發(fā)布定增預(yù)案，公司擬向不超過5名特定對(duì)象，非公開發(fā)行不超過1億股，募集資金總額不超過91071.75萬元，擬用于以“PPP模式”為主的照明節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

　　長(zhǎng)方照明將EMC模式轉(zhuǎn)換到PPP模式，跟國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于取消非行政許可審批事項(xiàng)的決定》，取消合同能源管理補(bǔ)貼，大力發(fā)展“PPP模式”有關(guān)。作為近年備受關(guān)注的新模式，伴隨著“EMC模式”的弱化，“PPP模式”在業(yè)內(nèi)掀起了一場(chǎng)爭(zhēng)議浪潮。

　　三年收回千萬成本全國(guó)首個(gè)智慧照明PPP項(xiàng)目投入運(yùn)行

　　由于智慧照明項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、回款慢，而且工程建設(shè)環(huán)節(jié)繁冗、需要投入一定的人力和財(cái)力來進(jìn)行維護(hù)，高新區(qū)與承建方中業(yè)光科采取同投資、同收益的PPP建設(shè)模式，啟動(dòng)了這個(gè)全省首個(gè)智慧照明項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)悉，該項(xiàng)目總投資1000多萬元，合作雙方對(duì)半投入、分紅，預(yù)計(jì)三年內(nèi)可收回全部成本。